Inventarios

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Inventarios
Modelos de inventario Análisis ABC Demanda independiente Modelos probabilísticos Sistemas de periodo fijo

Trabajo en proceso (WIP)

Materias primas

Separa a proveedores del proceso de producción.

Clasificar los artículos de inventario (análisis ABC) Mantener registros precisos del inventario

Mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) Producto terminado CantidadEconómica a Ordenar (EOQ) Cantidad Económica a Producir Descuentos por cantidad MRP JIT PL PD

Administración Tipos

WinQSB QM for Windows

Inventarios Software

Storm Excel

Simulación

Demanda independiente

Modelos Funciones
Sistemas de periodo fijo

Proteger contra la inflación y aumento de precios

Demanda dependiente
Probabilístico con tiempo de entrega constanteDesarticular partes del proceso de producción

Separar las fluctuaciones de la demanda de bienes

Aprovechar descuentos por cantidad

Costo de capital Costo de mantenimiento Palanca primaria

Reducción de inventario

Costo de almacenamiento y manejo Impuestos seguros y mermas Inventario de ciclo

Presiones mantener inventarios bajos Administración de inventarios

Tácticas para reducirinventarios

Reducción de costo de penalización

Palanca secundaria Servicio al cliente

Tipos de inventario
Inventario en tránsito

Presiones mantener inventarios altos

Costo por hacer pedidos Costo de preparación Utilización de mano de obra y equipo

Dimensionamiento del lote Inventario de seguridad

Inventario de previsión Costo de transporte

Administración de inventarios
AnálisisABC
El análisis ABC consiste en dividir el inventario en tres grupos según su volumen anual en pesos. Su aplicación trae como resultado el establecimiento de políticas de inventario que centren sus recursos en los pocos artículos importantes del inventario y no en los muchos triviales.
Grupos A Cantidad (% de artículos) 10 – 20 Valor (% de $) 70 – 80 Grado de control Intenso Tipos de RegistroCompleto, seguro Inventario De seguridad Bajo Procedimientos de pedido Cuidadoso, seguro; revisiones frecuentes Pedidos normales; alguna rapidez Órdenes periodiódicas; abastecimiento de 1 a 2 años

B

30 – 40

15 – 20

Normal

Completo, seguro Simplificado

Moderado

C

40 – 50

5 – 10

Simple

Grande

Análisis ABC
Ejemplo 1
Silicon Chips, Inc., fabricante de los chipsultrarrápidos DRAM, organizó los diez artículos de inventario según su volumen anual en dólares. A continuación se ilustran los artículos (identificados por número de inventario), la demanda anual y el costo unitario. Número de artículos en inventario #10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572 Demanda anual (unidades) 1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 Costounitario

$

90.00 154.00 17.00 42.86 12.50 14.17 0.60 8.50 0.42 0.60

Número de artículos en inventario #10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572

Porcentaje del núm. De arts. En inventario 11.7 % 5.8 18.1 4.1 11.7 7.0 23.4 1.2 14.0 2.9 100.0

Demanda anual (unidades) 1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 8,550

Costo unitario

Volumen anualen dólares $ 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,502 1,200 850 504 150 $232,057

Porcentaje del vol. Anual en dólares 38.8 % 33.2 11.3 6.4 5.4 3.7 0.5 0.4 0.2 0.1 100.0

$

90.00 154.00 17.00 42.86 12.50 14.17 0.60 8.50 0.42 0.60

Número de artículos en inventario

Porcentaje del núm. De arts. Acumulado en inventario 11.7 % 17.5 35.7 39.8 51.5 58.5 81.9 83.0 97.1 100.0

Demandaanual (unidades)

Volumen anual en dólares

Porcentaje del vol. Acumulado anual en dólares 38.8 % 72.0 83.3 89.7 95.1 98.8 99.3 99.7 99.9 100.0

#10286 #11526 #12760 #10867 #10500 #12572 #14075 #01036 #01307 #10572

1,000 500 1,550 350 1,000 600 2,000 100 1,200 250 8,550

$ 90,000 77,000 26,350 15,001 12,500 8,502 1,200 850 504 150 $232,057

100 90 80 % Volumen anual ($) 70 60 50 40 30...
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