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TEMA 63

TEMA 63. LA GESTIÓN DE ALMACÉN. TIPOS DE ALMACENES. MÉTODOS DE VALORACIÓN DE EXISTENCIAS. LA ROTACIÓN DE EXISTENCIAS. CÁLCULO DEL STOCK ÓPTIMO Y MÍNIMO. UTILIZACIÓN DE APLICACIONES INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS: PRESTACIONES, FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE USO. INDICE
1. 2. INTRODUCCIÓN LA GESTIÓN DE ALMACÉN. TIPOS DE ALMACENES.
2.1.- EL ALMACÉN 2.2.- CLASES DE ALMACENES

3. 4. 5.MÉTODOS DE VALORACIÓN DE EXISTENCIAS. LA ROTACIÓN DE EXISTENCIAS. CÁLCULO DEL STOCK ÓPTIMO Y MÍNIMO.

6. UTILIZACIÓN DE APLICACIONES INFORMÁTICAS ESPECÍFICAS: PRESTACIONES, FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE USO. 7. 8. GUIÓN-RESUMEN BIBLIOGRAFÍA

Jordi Vicent Albero Hernández IVEP C/San Vicente Mártir, 61-1 46002- Valencia. Telf.: 963 29-04-76
© Prohibida su reproducción. Art. 534- bis

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1.

INTRODUCCIÓN

El presente tema se dedica al estudio de la gestión del almacén. En primer lugar se define el concepto de almacén, distinguiendo entre stock activo y stock de seguridad y describiendo el método ABC para una gestión eficiente del almacén. Dentro del segundo epígrafe se clasifican los distintos tipos de almacenes. El epígrafe número 3 aborda el estudio de los criteriosde valoración de existencias de almacén, subrayando que en lo posible, estas se han de valorar por el precio de adquisición correspondiente a cada unidad de producto y que en su defecto se aplicará alguno de los métodos aproximados que son el precio promedio ponderado, el FIFO y el LIFO. En el epígrafe 4 se estudia la rotación de existencias de los diferentes artículos susceptibles dealmacenamiento y el siguiente epígrafe se dedica al estudio del stock óptimo a partir del método Wilson. Finalmente, el tema concluye describiendo las características básicas de un programa informático de gestión comercial.

2.

LA GESTIÓN DE ALMACÉN. TIPOS DE ALMACENES.

2.1.- EL ALMACÉN. El almacén es un espacio, normalmente cerrado, donde se guarda un conjunto de mercancías de diversa índole y que laempresa espera utilizar, bien para revenderlas directamente; es decir, sin realizar transformación industrial alguna sobre ellas, y en este caso las mercancías son mercaderías, envases o embalajes; o bien, realizar con ellos alguna transformación, y en este caso las mercancías serán materias primas, materiales auxiliares, repuestos, componentes, productos en curso, productos semiterminados yproductos terminados. En cualquier caso, los bienes depositados en el almacén son para ser consumidos en el ciclo de explotación de la empresa, por tanto, los elementos de inmovilizado no se consideran almacenes. Para que la empresa gestione sus almacenes de manera eficientedeberá servir los productos a sus clientes en los plazos pactados, sin que se produzcan demoras; o incorporarlos al procesoproductivo con la continuidad requerida. Todo ello minimizando los costes de mantenimiento y conservación, así como evitando las posibles mermas, roturas u obsolescencias. El paradigma de un almacén eficiente es aquel en el que nunca hay mercancías almacenadas; resulta paradójico pero es así: si no hay almacén no hay costes de almacenamiento. Además, la mercancía almacenada no genera rendimientoalguno, salvo que haya expectativas de que su precio vaya a subir. Además, la empresa podría invertir el valor de la mercancía almacenada y los costes generales de aprovisionamiento, en productos financieros o cualquier otro activo que proporcionen alguna rentabilidad. De Jordi Vicent Albero Hernández IVEP C/San Vicente Mártir, 61-1 46002- Valencia. Telf.: 963 29-04-76
© Prohibida su reproducción. Art.534- bis

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TEMA 63 hecho, algunas grandes empresas, como las del sector del automóvil están construyendo “parques de proveedores” en sus instalaciones o en instalaciones anexas con el fin de que las mercancías estén en los almacenes de los proveedores, quienes deberán efectuar los suministros necesarios just in time, en el tiempo requerido. Pero si una empresa no puede permitirse...
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