Inventarios

Páginas: 6 (1436 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
| UNIVERSIDAD DE CARABOBOFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES | FECHA: 08 / 08 / 2012AD5304- 82-81 |
TALLER SOBRE DIAGNOSTICO EN LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA |
CATEDRA: DE GESTIÓN | ASIGNATURA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA |

PRESENTADO POR: Juan Manuel Coa C.I: 19.231.165
José Hernández C.I: 18.629.778

INSTRUCCIONES:

1.- A continuación se le presenta informaciónreferente a los resultados de la evaluación de una institución de algunas líneas o áreas auditadas.

2.-Con esta información usted deberá redactar un diagnostico o dictamen general que formará parte del informe final de la auditoría administrativa realizada (el estudiante SOLO desarrollará el diagnostico)

3.- Este diagnostico deberá cumplir con los requisitos de fondo y de forma para su redacción.4.-Este deberá estar contenido en un MÁXIMO de dos páginas.

5.-La información para la redacción del mismo será la presentada y aquella que surja producto del análisis e interpretación del estudiante de los datos presentados (podrá utilizar cualquier herramienta de análisis)

6.- Para el desarrollo del mismo podrán formar grupos de 3 personas. FÍSICA, el próximo lunes 13 de agosto de2012.

INFORMACION:
1.- La Auditoría desarrollada, se llevó a cabo en una fundación dependiente de una Alcaldía.
2.- El Objeto de la fundación es la prestación de atención a mujeres y ancianos de la comunidad, tiene un período de funcionamiento de dos años. Se le han practicado dos auditorías financieras, con apoyo en aspectos de gestión. No hay ninguna auditoría exclusivamente de gestiónadministrativa, solo la presente.
3.- Se da información de algunos aspectos evaluados con sus respectivos resultados, relacionados exclusivamente a aspectos de gestión.
3.- Durante la auditoría se pudo obtener la siguiente información con respecto a los siguientes indicadores metas, desarrollados por los auditores en base a información preliminar suministrada por la propia institución:

1.-
Áreade indicador | Indicador meta | Resultados | % de cumplimiento |
GESTION INSTITUCIONAL | * Desarrollo de 10 créditos para proyectos | No se evidencio ninguna gestión | 0% |
| * Existencia y actualización de un manual de funciones * Existencia y actualización de un manual de procesos | Existen los manuales de funciones actualizadosExisten los manuales no actualizados | 100%50% || * Archivos funcionales | Funcionando pero con atraso de una semana | 50% |
| * 1Programa de sistema de información | No existe | 0% |
| * Capacitación de 30 representantes de consejos comunales en gestión * Capacitación de 20 personas en la confección de prendas de vestir | Se evidencio la de 40 capacitación de representantes en gestión contableNo se desarrollo programade capacitación en confección | 100%0% |
| * Apoyo técnico a otras instituciones municipales | La institución hizo convenio con otras instituciones | 100% |
| * Desarrollo de programas de capacitación a mujeres | Se hizo un programa por convenio para cursos de peluquería. | 50% |
| * 23 almuerzos diarios de abuelos de la ciudad | Se realizó un promedio de 35 almuerzos diariospor convenio | 100% |
| * Desarrollos de programas de atención al anciano | Solo 2 visitas a geriátricos y el programa de alimentación | 50% |

Según el programa de acción inicial de la institución este se cumplió en un 50%

2.- La estructura de personal está conformada:

Personal administrativo | 24 |
Personal operativo (prestadores de servicio a la comunidad) | 12 |
Pensionados| 4 |

Los gastos de personal se incrementaron en 30% con respecto al período anterior y los gastos de personal operativo se incrementaron en un 50% con respecto al período anterior, motivado este incremento a la contratación extraordinaria y a incrementos salariales por decretos nacionales.

3- Plan de compras: existe un plan de compras, pero no existe un plan de compras proyectos con...
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