Inversión

Componentes del proceso de decisión:
* Decisor: quién decide si se invierte o no.
* Inversión Inicial: capital inicial de la inversión, lo que hay que desembolsar.
* Ingresos/ gastos: Sonlos datos de la cuenta de pérdidas y ganancias. Si podemos lo sustituimos, por cobros y pagos, gestión de tesorería
* Tiempo: la duración del proyecto.
* Valor residual: valor a fecha devencimiento. Se relaciona con valores contables.
* Opciones o proyectos: otras alternativas de proyectos.
Todo esto hay que identificarlo, cuando analizamos un proyecto. Todo esto nos sirve paraanalizar si es viable o no.
Estudios de viabilidad.
* Viabilidad técnica: por ejemplo el parque temático, puesto que es una zona con posibilidad de movimientos sísmicos, necesitaremos un informetécnico.
* Entorno político, enterarse de la legislación de mi sector, las subvenciones… Viabilidad política. Todos los entornos, el sociocultural, el social…
* Competidores. Pueden afectar alos flujos de caja.
* Económica, valorar el desembolso inicial, saber si existe financiación.
* Estudio de mercado, para conocer el mercado, donde voy a vender, cual va a ser mi cliente.* Análisis especifico
* Cumplimiento de normativas (legal)
* De gestión: quién es el promotor, y si va a poder gestionar el proyecto.
* Ambiental: cumplo la ordenanza de recursos, impactomedioambiental.
Nosotros hacemos el estudio de viabilidad económica, pero de el resto tenemos que apoyarnos.
Etapas del proceso de decisión. Genérico para todos los proyectos
1. La idea:a. Identificación de oportunidades de inversión acordes con la estrategia de la empresa.
b. Análisis preinversion: análisis corto, si tenemos la idea del proyecto, si la inversión es muyalta, y estamos en un entorno con productos financieros muy restringidos, no será viable.
2. Estimación de los flujos netos de Caja, cobro menos pagos. O con la cuenta de resultados.
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