Investigacion accidentes de trabajo

Páginas: 7 (1506 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2014
Antecedentes y generalidades Pensemos desde cuando ramos nios, adolescentes o jvenes que asistamos a la escuela o a un hospital o como miembros, conjuntamente con algunos amigos, de un equipo deportivo o cultural, formbamos parte de una organizacin con independencia de la formalidad que sta estuviera. Existe otro gran grupo de instituciones (religiosas, gubernamentales, no gubernamentales),empresas, unidades de las fuerzas armadas, y muchas ms que estn establecidas formalmente y que a su vez son organizaciones. Muy importante es estudiar las caractersticas, principios, tipos, evolucin y desarrollo de las organizaciones que estn constituidas de manera formal y que de esta forma sirven a la sociedad ya sea aportando productos, servicios u otra cuestin que rinda beneficios materiales oespirituales a las personas. Toda organizacin que se constituya tiene una misin, que es su razn de ser, y determinados objetivos concretos a cumplimentar. Esa misin, como se expres es la razn de ser de la organizacin, conjuntamente con el entorno en que sta vaya a desarrollar sus actividades, determinan el enfoque de componentes importantes como son los objetivos, las funciones, las tareas, laspolticas, la estrategia, la tctica, as como la estructura organizacional, la misma, sobre la base de un diseo organizacional y de un diseo de los puestos de trabajo que permita un desempeo adecuado y dar cumplimiento a los aspectos planteados, incluida por supuesto, la misin de la organizacin. Se hace necesario enfocar un aspecto esencial y que debe acompaarnos como criterio y accin en todo el estudio yposterior aplicacin prctica de los conocimientos adquiridos, y es que las organizaciones estn conformadas por personas que son su elemento ms valioso y nuestra visin debe ser siempre la siguiente el trabajo lo realizan las personas, lo desarrollan las personas y los resultados del trabajo de una u otra forma son para las personas. Definicin de organizacin Se han aportado muchos conceptos odefiniciones sobre las organizaciones incluso enfocadas a lo productivo, a lo econmico o lo social. Realmente me agradan ms las definiciones que den un enfoque con la mayor integralidad posible por lo que se propone la siguiente Una organizacin es un sistema social abierto, que constituye un organismo vivo, dinmico, con la flexibilidad necesaria para asimilar el cambio, y que recibe determinadosrecursos transformndolos en productos y/o servicios. (Fig. 1.1 ) INCLUDEPICTURE http//www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/definicion-teoria-organizacions.jpg MERGEFORMATINET Figura 1.1 Esquema de Organizacin. Como sistema social abierto es influenciado por el entorno y a su vez influencia sobre ste, otro aspecto esencial son las variaciones que se producen en los output (productos,servicios) al variar los input (recursos de entrada). Se hace nfasis en el hecho que cualquier organizacin para cumplir sus objetivos y poder desarrollarse, debe tener sus trabajadores preparados y ser lo suficientemente flexibles para asimilar y responder gilmente a los cambios que el entorno le impone. El logro de una organizacin no es abstracto y para alcanzarlo es necesario garantizar la convergenciaentre sus intereses y los de los trabajadores. Recursos Organizacionales Al analizar el concepto de organizacin observemos que sta recibe un conjunto de factores que deben ser coordinados para la obtencin de resultados, estos recursos organizacionales sern descritos a continuacinRecursos Humanos (RRHH). El inicio ser por los RRHH integrados por todas las personas que componen la organizacin, sindistincin del nivel jerrquico que ocupen. Constituyen el nico recurso vivo, pensante y capaz de utilizar adecuadamente (o no) los dems recursos. Se distinguen adems por tener conocimiento, habilidades, talento, aptitudes y valores que no poseen los otros recursos, y que son capaces de innovar y crear, as como, con una adecuada motivacin mejorar los resultados integralmente. No obstante, incluir a...
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