Investigacion de mercado

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Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás
Licenciatura en Relaciones Comerciales



TALLER DE DESARROLLO DE NEGOGIOS
GRUPO:
8RM1

INTEGRANTES:
CHÁVEZ SABANERO DIANA
GARCÍA ZARATE FERNANDO
GUERRA GUANTE ALMA
HERRERA ANDRADE MARIO

CAPITULO VI
ESTUDIO FINANCIERO

La última etapa del análisis de la viabilidadfinanciera de un proyecto es el estudio financiero. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores, elaborar los cuadros analíticos y antecedentes adicionales para la evaluación del proyecto, evaluar los antecedentes para determinar su rentabilidad.

6.1 Determinación de los costos
Recordemos que loscostos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé y de acuerdo con la función en la que se incurren
Atendiendo a lo anterior, todos los cotos que integran el funcionamiento de NO JAIL, han sido agrupados según las siguientes categorías:
* Costos de Operación:
* Costos de Administración
* Costos de Ventas
* Costos Financieros

6.1.1. Costos deOperación
Los costos de operación (también llamados costos de producción, según el giro de la empresa) son los gastos necesarios para mantener un proyecto
Los costos de operación comprenden entre otros, el de la materia prima, los costos que representan los activos de la organización, etcétera.
Dentro de esta clasificación encontramos los siguientes conceptos:
CONCEPTO | COSTO 1er MES |COSTO MESES SIGUIENTES (11) | COSTO ANUAL | GRAN TOTAL ANUAL |
Activos de la empresa * | $ 104,188.00 | - | - | - |
Adquisición de una camioneta Chevy Pick up | $ 195,816.17 | - | - | - |
Renta del inmueble | $ 20,000.00 | $ 20,000.00 | - | - |
Materia Prima* | $ 9,390.40 | $ 9,390.40 | - | - |
TOTAL | - | $ 29,390.40 | $ 323,294.40 | - || $ 329,394.57 | - | $ 323,294.40 | $ 652,688.97 |

Entre los activos de la empresa que sólo se pagan el primer mes encontramos, todo el mobiliario y equipo como lo pueden ser las sillas, mesas, equipo de iluminación y sonido, cristalería, electrodomésticos etcétera.
El inmueble en el que se habrá de ubicar el negocio, será comprado por los accionistas, tal como sehabía mencionado anteriormente, dicho inmueble, a pesar de formar parte de los activos, se determinó que se anotaría como subcategoría de los activos, así mismo sucede con la materia prima, con la única diferencia, de que esta última sí será adquirida con determinada periodicidad, es decir, semanal o quincenal, dependiendo del artículo del que setrate.
* Como se había mencionado en el tema :“5.1.5 Disponibilidad de Capital Para Materia Prima”

6.1.2. Costos de Administración
Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.
En esta categoría recaen todos los costos que resultan de realizar la función de la administración dentrode la empresa, como puede ser sueldos administrativos, pago de teléfono, pago de oficinas, etcétera.
En cuanto a los sueldos que se manejarán en NO JAIL se han clasificado en sueldos administrativos y sueldos a la fuerza de ventas, en este caso, únicamente los primeros, es decir, los sueldos del personal administrativo son los que se tomarán en cuenta en este apartado, en el caso de lossueldos a la fuerza de ventas, se manejan como gastos de ventas

CONCEPTO | COSTO UNITARIO | UNIDADES | COSTO MENSUAL | COSTO ANUAL |
Sueldos y salarios | | | | |
Administrativos | $ 6,000.00* c/u | 6 | $ 36,000.00* | $ 432,000.00 |
Línea Telefónica | $ 2,000.00 | 1 | $ 2,000.00 | $ 24,000.00 |
Pago de Luz | $ 2,000.00 | 1 | $ 2,000.00 | $ 24,000.00 |
Pago de Agua | $...
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