Investigacion de mercados de comida rapida

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“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE ECONOMÍA
TEMA:

CÁTEDRA : TOMA DE DECISIONES

CATEDRÁTICO : Econ. GAGO INGA, Edgar

ALUMNOS : ESPEJO RODRIGUEZ, Miguel Ángel

HUERE CORDOBA, Clever Mael

MIRANDA ARTICA, Antonio

SEMESTRE: IX

HUANCAYO – PERÚ

2009

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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JUNTA DE ACCIONISTAS

GERENTE GENERAL

Son funciones de la Gerencia las siguientes:
a. Planear, organizar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades productivas, técnico administrativas, financieras y presupuestales.
b. Cumplir y hacer cumplir los lineamientos y políticasimpartidas por el Directorio.
c. Coordinar, gestionar y supervisar el apoyo técnico financiero.
d. Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de los órganos de gestión, sistematizando su funcionamiento para el cumplimiento de los objetivos.
e. Garantizar el cumplimiento de los objetivos del Centro de Producción.

ASESORIA JURIDICA

La Comisión de Asesoría Jurídica tiene lassiguientes funciones:
a. Asesorar en asuntos jurídicos a la presidencia y a los órganos del Centro de Producción.
b. Dictaminar sobre proyectos de carácter legal que formulen los órganos del Centro de Producción.
c. Proyectar las disposiciones legales que le encomienden el Centro de Producción.
d. Mantener actualizado y en forma concordada la documentación legal.
e.Difundir la información legal básica relacionada con los sectores industria, comercio.
f. Otras funciones que le asigne la presidencia.

EL AREA DE PRODUCCIÓN

Son funciones del Área de Producción “PROSEMIR” S.R.L las siguientes:

a) Desarrollar actividades de producción (extracción y transformación) de bienes y/o prestación de servicios que generen recursos económicos quecontribuyan a su auto sostenimiento y desarrollo, así como al desarrollo institucional.
b) Desarrollar actividades tecnológicas que permitan la aplicación de conocimientos indispensables para la transformación de insumos (madera recién extraída) en productos (puntales).
c) Realizar actividades que permitan el desarrollo de la infraestructura y la tecnológica.
e) Formular, ejecutar yevaluar el Plan estratégico del área de Producción, así como el programa presupuestal de funcionamiento y de inversión.
f) Establecer su propia administración para su funcionamiento garantizando el cumplimiento eficaz de sus fines y objetivos.
g) Cumplir otras funciones dentro de su competencia.

UNIDAD DE EXTRACCIÓN
UNIDAD DE TRANSFORMACIÓN

AREA DEADMINISTRACION
Son funciones del área de Administración las siguientes:

a. Organizar y actualizar los files y otros registros del personal.
b. Participar en la formulación y programación del presupuesto de la empresa “PROSEMIR” S.R.L y realizar las operaciones de registro y control de la ejecución presupuestal.
c. Administrar, disponer y controlar los servicios de mantenimiento y conservación de losambientes.
d. Cumplir con otras funciones que le asigne el Presidente.

UNIDAD DE PERSONAL
Son funciones de la Unidad de Personal las siguientes:

a. Proponer a la Dirección los lineamientos de políticas de acciones de personal.
b. Elaborar y remitir información periódica a la Oficina de Personal.
c. Controlar y supervisar en concordancia con el ente rector laasistencia y permanencia del personal del Centro de Producción.
d. Llevar el control del record de permisos y períodos de vacaciones.

UNIDAD DE ABASTECIMIENTOS
Son funciones del Departamento de Logística las siguientes:

a. Elaborar políticas de adquisiciones
b. Coordinar la formulación y aplicación de políticas de abastecimiento en forma oportuna.
c....
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