Investigacion social

Causa | Efecto |
1) La organización. | Estructura y diseño organizacional |
2) Manual de funciones. | Proceso en toma de decisiones. |
3) costo de producción. | Información financiera. |
“La estructura y diseño organizacional”

La organización Estructura y diseño organizacional

Variable independiente | Unidad de análisis | Variable interviniente |Variable dependiente |
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LA ESTRUCTURA Y DISEÑO | | | |
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| | | ORGANIZACIONAL |
| PANIFICADORA THOMAS PAN ZONA 10 CIUDAD DE QUETZALTENANGO | | |

Tema

LA ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA PANIFICADORA TOMAS PAN, DE LA ZONA 10 CIUDAD DE QUETZALTENANGO.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA PANIFICADORA TOMAS PAN, DE LA ZONA 10 CIUDAD DEQUETZALTENANGO.
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y dirección, que interactúan en el marco de una estructura ordenada para cumplir con sus objetivos. Estas organizaciones sólo pueden existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr cumplir su tarea.
La forma en que se organizan las empresas es estudiada por una cienciaadministrativa que se denomina administración de empresas, que estudia la forma en que se gestionan los recursos y procesos.
La organización busca mejorar continuamente todo lo que existe. Está basada en la certeza de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy. Además, para lograrla, se necesitan muchos esfuerzos para adaptar actividades económicas a condicionescambiantes aplicando nuevas teorías y métodos.
Las condiciones que imperan en Guatemala, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la eficiencia de la empresa que la requiera.
Para demostrar lo anterior nos basamos en los siguientes hechos:
La organización puede darse donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será másnecesaria.
Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, con que un organismo cuenta.
Para las pequeñas y medianas empresas de Guatemala, la organización también es importante, porque al mejorarla se obtiene un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos;maquinaria, mano de obra, mercado, etc.
El grado de organización, en el campo económico social de la ciudad de Quetzaltenango, es siempre fuente de preocupación, sin embargo, con un adecuado método el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.
Para los países en vías de desarrollo, como el nuestro, mejorar la calidad de la organización es requisito indispensable,porque se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollo.
Por lo expuesto en los párrafos anteriores, surge la necesidad de dirigir los esfuerzos investigativos a determinar la organización y, de la Panificadora Thomas Pan, en la zona 10 de la ciudad de Quetzaltenango.

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
Guatemala es uno de lospaíses con mayores índices de desempleo; según estudios realizados por el instituto guatemalteco de estadística el 51% de los guatemaltecos vive en condiciones de desempleo, mientras que un 15.2% cuenta con un trabajo para sufragar sus necesidades vitales.
Considerando el contexto actual de la ciudad de Quetzaltenango y ante las limitaciones del gobierno para satisfacer necesidades de la población ensituaciones de desempleo se han desarrollado iniciativas privadas de los ciudadanos, que se traducen en el establecimiento de pequeñas empresas. Según informes del BID (Banco Internacional de Desarrollo), número de micro y pequeñas empresas en Guatemala es cerca de 800,000 lo cual permite la ocupación de más de 50% de la población económicamente activa (PEA). Por otro lado la entidad bancaria...