Investigacion

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  • Publicado : 1 de diciembre de 2010
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HOJA 1
Generación de Ideas de Innovación Estratégica a través de aprovechar las discontinuidades del entorno: 1,2,3 y 4
1.Cambios ámbito políticos y económico:
-Leve reducción en la tasa dedesempleo
- Aplicación de leyes con respecto al Código de la Producción
- Aplicación de arancel mixto para televisores
¿Qué retos estratégicos se visualizan?
-Ampliar sus mercados internacionales-Lograr la aceptación de sus nuevos productos
¿Qué tendremos que hacer para aprovecharlos?
-Fijar precios competitivos
- Impulsar sus estrategias de marketing
-Reducción de costos operativos
2.Cambios más importantes en lo tecnológico:
-Implementación de tecnología 3D en sus televisores. Además de los nuevos diseños.
¿Qué retos estratégicos se visualizan?
-Facilitar toda la tecnología 3D anuestras casas
¿Qué tendremos que hacer para aprovecharlos?
-Sony es la única compañía del sector implicada en todas las fases del proceso, desde la creación de la tecnología a la producción de loscontenidos, tanto en el cine como para nuestros hogares.
3. Cambios en lo social y la comunidad
- Sony advierte que excesiva exposición a la tecnología 3D puede causar problemas en la salud, comodolores de cabeza y náuseas.
¿Qué retos estratégicos se visualizan?
-Prioridad en aspectos ambientales como el consumo de energía eléctrica, descarga de aguas residuales, re-uso y reciclaje de residuos,consumo de agua y tecnología limpia.
¿Qué tendremos que hacer para aprovecharlos?
Mediante la implementación de la norma ISO 14001
¿Qué aspectos de otras industrias o grupos estratégicos podríanser incorporados a esta industria?
-Promoción y publicidad de la marca.
¿Qué retos estratégicos se visualizan?
-Impactar en el mercado con el lanzamiento de los nuevos productos.
¿Qué tendremos quehacer para aprovecharlos?
-Impulsar las estrategias de mercadeo.
HOJA 2
Generación de ideas de Innovación Estratégica a través de crear más valor para los Stakeholders:
¿Cuáles son los...
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