investigacion

Guía para consultoría
Desarrollo Organizacional – 01
Ciclo académico 01-2014

Indicaciones para los consultores






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Grupos de 4-5 personas
Se trabajará con la organización dela cual presentaran el organigrama para
la 3ra. Evaluación.
Deberá tener un mínimo de 10 trabajadores.
Se entregará un informe final sobre los hallazgos encontrados en la consultoría,
a laorganización.
Para las defensas cual cada equipo tendrá 15 minutos para hacer la
presentación y están programadas del 20 de mayo al 03 de junio; solamente
una persona del equipo hará la defensa, pero seevaluará bajo el sistema de
las 5C y coevaluación.

Áreas a evaluar
1.

Estrategia organizacional
1.

2.
3.
4.

Organigrama
1.
Análisis de estructura
2.
Propuesta para el
diagnósticoDiamante Estratégico
Análisis de la industria
Análisis del entorno
1.
Político
2.
Económico
3.
Tecnológico
4.
Ambiental

2.

Enfoque de sistemas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

FinanzasProducción
Mercadeo
Salud ocupacional
Comunicación
Liderazgo
Hábitat

De todas las áreas de oportunidad,
deberán elegir una como acción clave
para el diagnostico.

Entrega preliminar
4

Para efectos de avances en el diagnostico organizacional, se
entregará para la tercera evaluación el organigrama de la
organización en la cual se trabajará, con la siguiente información:


Organigrama actual
Copias de tarjetas:





El equipo identificará lo siguiente:





NIT
Registro de la actividad económica – giro.
Tipo de organigramaDepartamentalización que posee de acuerdo al organigrama.

Esta entrega tendrá una ponderación del 40%
y se entregará el día del parcial – 24/04/2014

Segunda entrega
5



Para efectos de avances en eldiagnostico organizacional,
se entregará para la cuarta evaluación, lo siguiente:
 Propuesta

del nuevo organigrama y justificando el porque de
la propuesta.
 Análisis de:





Diamante...