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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CANCUN

FUNDAMENTO DE INVESTIGACIÓN
LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

“LA MOTIVACIÓN LABORAL, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA”

MENDEZ TORRANO PEDRO

02 DE mayo de 2012
INDICE
INDICE 2
INTRODUCCION 4
LA MOTIVACION LABORAL, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA 5
OBJETIVO GENERAL 5
PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION 5
PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA 6
JUSTIFICACION 7
1. Conceptos De Motivación 8
2. Teorías de la motivación laboral 11
2.1. Teorías de contenido 12
2.1.1 La jerarquía de las necesidades de Maslow (1954) 12
2.1.2 Teoría X-Y de McGregor (1960) 14
2.1.3 Teoría biofactorial de Herzberg (1959) 16
2.1.4 Teorías de las motivaciones sociales de McClelland (1951,1961) 18
2.1.5 Teoría ERC de Alderfer (1969,1972) 20
2.2 Teorías del proceso 21
2.2.1 Teorías de la expectativa o de la Instrumentalidad 22
2.2.1.1 Teoría de Path-Goal de Georgopoulos, Mahoney y Jones (1957). 22
2.2.1.2 Teoría Vie de Vroom (1964). 22
2.2.1.3 Modelo de circulación de Porter y Lawler (1968). 25
2.2.2 Teoría de la equidad de Adams (1963, 1965) 26
2.2.3 Teoría de la finalidad o de las metas de Locke (1968, 1969) 272.3 Modelos integradores 28
3. Modelos explicativos acerca de la motivación 30
3.1 Perspectiva conductual de la motivación 30
3.1.1 La motivación extrínseca 31
3.1.2 La motivación intrínseca 34
3.2 Perspectiva cognitiva de la motivación 37
4. De la motivación a la satisfacción laboral 41
5. Elementos que favorecen la motivación 43
5.1. Factores de higiene: 44
5.2. Factoresmotivadores: 45
6. Motivación y rendimiento 46
Tipo de investigación 48
HIPOTESIS 48
VARIABLES DE ESTUDIO 49
PUNTUACION 50
BIBLIOGRAFIA 56

INTRODUCCION

A lo largo de la historia el hombre tiende a buscar la forma para poder encontrarse en una sociedad al cual pertenecer y esto ha obligado a buscar formas de motivarse ya sea para alimentarse, para sentirse aceptado, etc.. de talforma que en las organizaciones sucede algo similar, un miembro del ente productivo para poder sentir que los objetivos que se desean alcanzar son suyos tiene que sentir que es parte de la organización y por consiguiente las herramientas motivacionales que dicho ente utilice tienen que estar sustentados en las necesidades de obtener resultados, que se verán reflejados en la satisfacción delcolaborador, pero sobre todo el logro de los objetivos de la empresa.

LA MOTIVACION LABORAL, EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

Determinar si la motivación laboral es factor fundamental para el logro de los objetivos de la organización.

PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION

1. ¿Es la motivación laboral factor fundamental para que las organizaciones logren susobjetivos?
2. ¿Cuál es la relación con los jefes inmediatos?
3. ¿Depende la motivación laboral del ingreso de cada persona?
4. ¿Deberá la motivación laboral estar en función del puesto que desempeña cada trabajador?
5. ¿Cómo se relaciona la motivación laboral con la satisfacción laboral?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dentro de una organización el factor humano juega un papelfundamental ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar con el objetivo de que la organización opere en forma eficiente y eficaz. Sin personas no existe la organización y de ellas depende en gran medida el éxito y la continuidad de la empresa.

Por ello es esencial que la empresa logre que el personal, que en ella labore, se encuentre adecuadamentemotivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales. En la actualidad uno de los problemas más urgentes que encaran las empresas modernas es encontrar la manera de motivar al personal para que pongan más empeño en sus labores y aumentar la satisfacción e interés en el trabajo.

JUSTIFICACION

El tema de la motivación de los trabajadores y su aplicación metódica en el ámbito...
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