Investigacion

PREPARATORIA REGIONAL DE LAGOS DE MORENO JALISCO

ENFOQUES ADMINISTRATIVOS Y CONTEMPORANEOS

Planeación:
Empresa de zapatos de mujer

*Objetivos:

Crear calzado cómodo, de alta calidad, a la moda y a un precio razonable.
Ya que las damas se merecen ser consentidas en algunas ocasiones creando diseños innovadores y muy fashionistas para toda ocasión, primavera-verano, y otoño-inviernotambién, el contar con una buena ubicación del la empresa para que sus ingresos alcancen una estabilidad neta, y así poner consecionarias en diferentes partes de la ciudad e incrementar los saldos de estabilidad para llegar a una exportación.
La creación de este calzado deberá estar a cargo de personal de control de calidad así como de maquinaria especializada para su realización y obreros paraajustes de mano de obra.
Se tendrá que conseguir la utilería, maquinaria y equipo de entrega y reparto para la distribución del producto.
También a un personal adecuado para el control de calidad, a un encargado de vigilancia hacia el cumplimiento del trabajo de los obreros.
Materiales textiles y lo necesario para la formulación de un zapato.
Deberán estar incluidas dentro del proceso de laproducción organizaciones jurídicas con obligaciones legales a cargo de un abogado, un contador y tesorería para así hacer valido cualquier movimiento de la empresa.
Se conseguirán diversos proveedores para la buena creación del calzado.
Y por ultimo se tendrá que contar con un buen capital contable para esta nueva inversión.

Metas:

A corto plazo:
Seria poner la empresa de calzado parael nacimiento de zapato innovador, de bienes y servicios en el mercado para generar utilidades ver colores, moda y dar a conocer esta misma. Incluir la empresa de calzado dentro del mercado en el municipio de lagos de moreno, Jalisco, y proporcionar un calzado, de buena calidad, siempre tomando en cuenta, la temporada, colores y lo que busca el consumidor. Mantener una producción de 1000 paresa la semana. Así al entrar al mercado, se generaran utilidades que ayudaran al crecimiento de la empresa.

A mediano plazo:
Vender a mayoreo al público a precios de fábrica.
Poner sucursales en varias zonas de comercio para que la organización de
buenos frutos y crezca.
Expandir la venta del producto en todo el estado de Jalisco, y en estados vecinos como Guanajuato, Aguascalientes yZacatecas. Colocar sucursales en cada uno de los estados que se abarcara. Aumentar el número de producción a 5000 pares por semana. Ver todas las posibilidades para reducir los costos de producción en un 2 %. Cambiar los modelos de calzado cada 3 meses.

A largo plazo:
Iniciar con proveedores y así con ello la exportación a varios lugares para que la empresa productora no solo sea conocida en elmismo país y sus bienes incrementen para que abarque un buen porcentaje dentro de la producción del producto.
Expandir la empresa a todo el país, y comenzar a exportar a algunos otros. Abarcar el 5 % en la venta del calzado a nivel mundial. Aumentar la producción a 25000 pares por semana. Cambiar los modelos cada 3 meses, y tomar en cuenta el modelo de acuerdo al lugar a donde se distribuya.Organización Humana:

[pic]Antes de las fechas antes de la elaboración del calzado deben preverse:
Materiales:
Tapas, textiles, forros, tacones, suelas, materiales de piel o sintético, adornos.
Maquinaria:
Ensambladoras de suelas, tacón y materiales.
Obreros.
Equipos de entrega o reparto.

Requisitos de contratación:
El encargado de contratar será el gerente general que se basara en lossiguientes aspectos
* Solicitud
* Experiencia
* Referencias del trabajo anterior
*¿Cuál fue su trabajo anterior?
* Carta de recomendación
* Constancias de estudios (Estudios Mínimos)
*¿En que se especializa?
* Examen medico
* Horario en el que trabajaría (½ Tiempo o tiempo completo)
* Estado Civil
*Buena presentación

Previsión:
Ver con anticipación los registros fiscales que se...