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Analisis Modal de Fallos y Efectos

El AMFE o Análisis Modal de Fallos y Efectos es un método
dirigido a lograr el Aseguramiento de la Calidad, que mediante el
análisis sistemático, contribuye a identificar y prevenir los modos
de fallo, tanto de un producto como de un proceso, evaluando su
gravedad, ocurrencia y detección, mediante los cuales, se
calculará el Número de Prioridad deRiesgo, para priorizar las
causas, sobre las cuales habrá que actuar para evitar que se
presenten dichos modos de fallo.

Crear y formar el equipo AMFE
Identificar el producto o el proceso
Elaborar el diagrama de bloques
funcionales y/o el diagrama de flujo
Recoger datos de fallos y clasificarlos
Preparar el AMFE
Implantar las acciones correctoras
Revisar y seguir el AMFE

1. Crear y formarel equipo AMFE
Los miembros del grupo deben formarse específicamente en el
método AMFE y también en las técnicas de análisis y solución de
problemas. La práctica más usual es formar un grupo base como
máximo de 6 personas, de las áreas de Ingeniería, Métodos,
Producción y Calidad para que luego éstas sean capaces de
formar a los miembros que se incorporen a los grupos de AMFE.Identificar el producto o proceso
El grupo base se ocupa de identificar sobre qué producto y/o
proceso se va a aplicar el AMFE y quién va a ser el responsable
de dirigirlo y realizarlo.

3. Elaborar el Diagrama de Flujo y/o
diagramas de Bloques funcionales
Para los AFME de proceso se preparan diagramas de flujo. Para
los AMFE de diseño se estudia el diagrama de bloques
funcionales del conjuntofinal y el proceso de diseño.
El diagrama de flujo es como una fotografía del proceso. Es la
representación esquemática y cronológica de las operaciones que
componen la elaboración del producto. Además, sirve para tomar
como punto de partida la documentación del proceso: gamas de
control, puntos críticos,... Para su realización se utilizan una serie
de símbolos con su significadocorrespondiente.
El diagrama de bloques funcionales representa

Recoger datos de fallos y
clasificarlos
Para la realización del AMFE es necesario dirigir al grupo hacia la
identificación de los problemas potenciales de calidad del producto
o del proceso, de una forma estructurada.
Para ello, antes de comenzar el análisis exhaustivo del producto o
del proceso, es necesario que el responsable del AMFEdisponga
de toda la información relevante del producto o del proceso
implicado.

Preparar el AMFE
El grupo de AMFE, mediante una o varias reuniones y haciendo
uso de la documentación aportada por el responsable del AMFE,
de sus conocimientos y de las técnicas de análisis y solución de
problemas más adecuadas en cada caso, comienza la aplicación
del AMFE al producto o al proceso designado6. Implantar las acciones correctoras
El responsable de implantar cada una de las acciones correctoras
propuestas es el encargado de planificar y asegurar su realización
práctica. Si es preciso efectúa los ajustes o las modificaciones
oportunas, con objeto de optimizar el resultado.
7. Revisar y seguir el AMFE
Una vez implantadas las acciones correctoras, con objeto de
mejorar los Númerosde Prioridad del Riesgo en los modos de
fallos seleccionados, el equipo AMFE se debe reunir con los
responsables de la implantación, para evaluar los resultados.
El responsable de la implantación de cada una de las acciones
correctores propuestas informa al grupo sobre cuáles han sido
implantadas y cuándo, así como de los resultados obtenidos en la
evaluación de las acciones tomadas.Secuencia de procedimientos para la elaboración del AMEF

Una vez identificados los elementos del AMEF, es necesario conocer cómo se debe llevar a cabo, es decir, el orden lógico que deben de llevar las operaciones; esta secuencia se expresa mejor a través del flujograma presentado a continuación.

Cabe Destacar que previamente se debe de haber definido al equipo responsable para la ejecución del...
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