INVESTIGACIÓN DE CENTROS DE ESTETICA





Trabajo de investigación Administración de centros de estética









Nombre: Johann Ramírez
Carrera: Estética profesional
Definición visión y misión

Esta es una breve descripción del significado (aplicado a empresas y organizaciones) de los términos misión y visión, las diferencias que tienen conceptualmente entre ambos y el caso en el que se fusionan o equivalen alo mismo. Esto, con la finalidad de brindar una básica pero útil referencia a todos aquellos que se encuentran en la delicada tarea de elaborar un plan estratégico para su empresa u organización.

Misión:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa,2) lo que pretende hacer,
3) él para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas 
Complementando ésta definición, citamos un concepto de los autores Thompson yStrickland que dice:
"Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir" 
Visión:
La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo ysirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad 
Según autores reconocidos en el área económica el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavíamayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativascambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc... Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir 
En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y enqué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado,
etc.
Diferencias Entre Misión y Visión:
Hay muchas diferencias entre misión y visión  Por ejemplo:
1. Algunos dicen que la visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa 
2.Otros creen que la visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva 
3. En contraparte, suele pensarse que la misión es mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza.
En todo caso, conocer el sitio adonde se va allana considerablemente el camino, y desde este punto de vista, el concepto de misión esmás usual y suele ser definido como el modo en que los empresarios, líderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visión 
Sin embargo, cabe señalar que existen otros puntos de vista acerca de las diferencias entre la misión y visión, y que se pueden resumir en los siguientes conceptos:
Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u...