Investigación de mercado
Páginas: 11 (2742 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2012
iASIGNATURA: INVESTIGACION DE MERCADOS
DIAGNOSTICO Y ANALISIS DEL PROCESO LOGISTICO DE UNA EMPRESA PRIVADA O PUBLICA
1. ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE INVESTIGACION DE MERCADOS.
EMPRESA COLCHONES PARAISO S.A.C.
ASPECTOS LEGALES Y REGULATORIOS
El Ministerio de la Producción no cuenta con reglamentaciones especificas para la industria del colchón y derivados. En este contextoexiste la tendencia hacia su reglamentación, con exigencias que implican mejora de infraestructura, calidad de sistemas de apoyo crítico y adquisición de nueva tecnología.
El TLC y la correspondiente apertura de mercados; puntualmente al grupo 71, de muebles; apareciendo como el sector con mayor potencial.
Falta de legislación que norme, impida y sancione al mercado informal de colchones,perdiendo como clientes al sector de la población de bajo poder adquisitivo.
Aspectos Legales y Regulatorios
El Ministerio de la Producción no cuenta con reglamentaciones especificas para la industria del colchón y derivados. En este contexto existe la tendencia hacia su reglamentación, con exigencias que implican mejora de infraestructura, calidad de sistemas de apoyo crítico yadquisición de nueva tecnología. | Oportunidad |
El TLC y la correspondiente apertura de mercados; puntualmente al grupo 71, de muebles; apareciendo como el sector con mayor potencial. | Oportunidad |
Falta de legislación que norme, impida y sancione al mercado informal de colchones, perdiendo como clientes al sector de la población de bajo poder adquisitivo. | Amenaza |
La existenciadel decreto 009 y las exigencias que establece la misma, como oportunidad de mejora en el Sistema de Seguridad. | Oportunidad |
Análisis del Mercado
La Existencia de un sector del mercado con bajo poder adquisitivo que mantiene la demanda de productos colchones en los mercados informales. | Amenaza |
El Perú está ubicado en un punto geográficoestratégico que le permite a PARAISO una distribución más rentable a otros países, con la oportunidad de abrir nuevos mercados en el exterior. | Oportunidad |
Existencia de empresas competidoras que ofertan sus productos a bajo costo. | Amenaza |
Prestigio ganado en 50 años de experiencia en el mercado con la marca PARAISO. | Oportunidad |
Crecimiento de los canales de venta de nuestroscompetidores. | Amenaza |
Líder en el mercado hotelero, con una participación del 62%. | Oportunidad |
Inversión en equipos, por parte de la competencia lo que les permite aumentar su volumen de producción entre 40% - 60%. | Amenaza |
El Tratado de Libre Comercio de América y el Caribe (ALCA), como oportunidad de nuevos mercados. | Oportunidad |
Dependencia económica enla tasa de cambio que afectan a los precios de la materia prima. | Amenaza |
Análisis de la Industria
El 60% de los productos comercializados por PARAISO se encuentran en su etapa de madurez en su ciclo de vida. | Amenaza |
El 20% de los productos nuevos innovadores comercializados por PARAISO se encuentran en su etapa de crecimiento de ciclo de vida. |Oportunidad |
La industria de colchones, se encuentra en constantes cambios y evolución. PARAISO no puede alinearse con esta tecnología. | Amenaza |
Déficit de capacidad instalada, en relación a la demanda. | Amenaza |
Análisis de la Competencia
Existe una competencia desleal en la manufactura y comercialización de colchones, por parte de algunas compañías, las cuales nocumplen con todas las pruebas requeridas para garantizar la calidad del producto antes de la comercialización. | Amenaza |
Existencia de un mercado muy competitivo por la presencia de otros fabricantes. | Amenaza |
Posible incremento del número de empresas competidoras, por el mismo mercado. | Amenaza |
Posicionamiento ganado en el mercado de los productos de PARAISO. |...
DIAGNOSTICO Y ANALISIS DEL PROCESO LOGISTICO DE UNA EMPRESA PRIVADA O PUBLICA
1. ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE INVESTIGACION DE MERCADOS.
EMPRESA COLCHONES PARAISO S.A.C.
ASPECTOS LEGALES Y REGULATORIOS
El Ministerio de la Producción no cuenta con reglamentaciones especificas para la industria del colchón y derivados. En este contextoexiste la tendencia hacia su reglamentación, con exigencias que implican mejora de infraestructura, calidad de sistemas de apoyo crítico y adquisición de nueva tecnología.
El TLC y la correspondiente apertura de mercados; puntualmente al grupo 71, de muebles; apareciendo como el sector con mayor potencial.
Falta de legislación que norme, impida y sancione al mercado informal de colchones,perdiendo como clientes al sector de la población de bajo poder adquisitivo.
Aspectos Legales y Regulatorios
El Ministerio de la Producción no cuenta con reglamentaciones especificas para la industria del colchón y derivados. En este contexto existe la tendencia hacia su reglamentación, con exigencias que implican mejora de infraestructura, calidad de sistemas de apoyo crítico yadquisición de nueva tecnología. | Oportunidad |
El TLC y la correspondiente apertura de mercados; puntualmente al grupo 71, de muebles; apareciendo como el sector con mayor potencial. | Oportunidad |
Falta de legislación que norme, impida y sancione al mercado informal de colchones, perdiendo como clientes al sector de la población de bajo poder adquisitivo. | Amenaza |
La existenciadel decreto 009 y las exigencias que establece la misma, como oportunidad de mejora en el Sistema de Seguridad. | Oportunidad |
Análisis del Mercado
La Existencia de un sector del mercado con bajo poder adquisitivo que mantiene la demanda de productos colchones en los mercados informales. | Amenaza |
El Perú está ubicado en un punto geográficoestratégico que le permite a PARAISO una distribución más rentable a otros países, con la oportunidad de abrir nuevos mercados en el exterior. | Oportunidad |
Existencia de empresas competidoras que ofertan sus productos a bajo costo. | Amenaza |
Prestigio ganado en 50 años de experiencia en el mercado con la marca PARAISO. | Oportunidad |
Crecimiento de los canales de venta de nuestroscompetidores. | Amenaza |
Líder en el mercado hotelero, con una participación del 62%. | Oportunidad |
Inversión en equipos, por parte de la competencia lo que les permite aumentar su volumen de producción entre 40% - 60%. | Amenaza |
El Tratado de Libre Comercio de América y el Caribe (ALCA), como oportunidad de nuevos mercados. | Oportunidad |
Dependencia económica enla tasa de cambio que afectan a los precios de la materia prima. | Amenaza |
Análisis de la Industria
El 60% de los productos comercializados por PARAISO se encuentran en su etapa de madurez en su ciclo de vida. | Amenaza |
El 20% de los productos nuevos innovadores comercializados por PARAISO se encuentran en su etapa de crecimiento de ciclo de vida. |Oportunidad |
La industria de colchones, se encuentra en constantes cambios y evolución. PARAISO no puede alinearse con esta tecnología. | Amenaza |
Déficit de capacidad instalada, en relación a la demanda. | Amenaza |
Análisis de la Competencia
Existe una competencia desleal en la manufactura y comercialización de colchones, por parte de algunas compañías, las cuales nocumplen con todas las pruebas requeridas para garantizar la calidad del producto antes de la comercialización. | Amenaza |
Existencia de un mercado muy competitivo por la presencia de otros fabricantes. | Amenaza |
Posible incremento del número de empresas competidoras, por el mismo mercado. | Amenaza |
Posicionamiento ganado en el mercado de los productos de PARAISO. |...
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