INVESTIGACIÓN DE PRONTO

HAMBURGUESAS PRONTO
ESTRATEGIA DE MERCADEO
HAMBURGUESAS PRONTO










William Guevara
Ana Moreno

















TALLER
1-
Problemas:
1. Incumplimiento del presupuesto de ventas por ladesaceleración del mercado lo cual podrá generar la aproximación de el declive del producto de hamburguesas en el mercado.
2. La mayoría de la población no tiene la costumbre de consumir comida rápidaespecialmente en los horarios de almuerzo por lo que estos prefieren acudir a restaurantes si es que no van a sus hogares.
3. El consumidor no es fiel en sus marcas ni en sus preferencias, salvo excepcionestan pequeñas del segmento.
Oportunidades
1. Crecimiento de la demanda del pollo como alimento primordial y familiar por su valor nutricional y bajo costo.
2. Posicionamiento de la marca y de laempresa en el mercado.
3. Menús adaptados a mercados locales y franquicias.
Recomendaciones
1. Introducción de puntos en sitos de extracto 3 con menús alimenticios basados en pollo.
2. Restructuración deplatos de la carta basados en costumbres sociales del sector donde este ubicado el punto de venta.
3. Reposicionamientos. Cuando se instalan en la mente de los clientes nuevas prestaciones quesatisfacen nuevas necesidades.
2-
Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperannuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos.
Los nuevos productos Plantosejecutivos y componentes saludables
Se requiere:
Productos totalmente innovadores que crean nuevos mercados. Innovaciones radicales como el walkman e Internet, entre otros, que no poseen al momento de suingreso competencia directa.
Nuevas líneas de productos y servicios que van a nuevos mercados. Por ejemplo, para responder a estrategias de diversificación, tanto para crecer o bien para no...