UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL










CURSO
LIDERAZGO

NOMBRE
BRENDA APAZA ALE


TEMA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL



AREQUIPA- PERU
2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


INTRODUCCION

La información que se desarrolla en este informe será el de entender el concepto de comportamiento organizacional y aplicar luego aplicar el termino reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma en que se trabaja y verificar si la estructura que tiene la empresa en el momento es la adecuada y la más funcional.

La información que se presenta en este informe es de utilidad para los estudiantesy pues en algún futuro llegaremos a formar parte de un a organización o a ser gerentes activos que tendrán en sus manos la gran labor de representar los ideales de una empresas y conseguir los logros que esta requiere.


CONTENIDO
El comportamiento organizacional es la labor que tienen los gerentes es decir aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización.
Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.
En las actividades de un gerente encontramos 4 etapas
• Planeación
• Dirección
• Organización
• Control.
Papeles de la gerencia
Se toman en cuentatipos de papeles (interpersonales, información, decisión).
Un gerente debe ser capaz de desarrollar:
• habilidades técnicas (aplicar los conocimientos y la experiencia adquirida)
• habilidades humanas (capacidad de trabajar con otras personas)
• habilidades conceptuales (habilidad para sobrellevar situaciones complejas.
El comportamiento organizacional busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto y [continua]

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