Iso 9000

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ISO 9000
Video 1
* No existe el trabajo en equipo.
* No hay control en la dirección.
* No se maneja los procesos adecuadamente.
* Inconformidad de los clientes.
* Incumplimientoen la calidad.
* No se tiene estadales de calidad.
* No asume sus responsabilidades.
* Incumplimiento de sus labores.

Video 2
* Falta de participación de los empleados.
*Irresponsabilidad de los empleados
* No se tiene control de los documentos.
* No hay comunicación dentro de la empresa.
* No se sigue el manual de funciones.
* Falta de capacitaciónVideo 3
* No hay manual de calidad
* No hay entrada y salida de los procesos ni de los que son responsables de ellas.
* No hay criterios de aceptación
* No tiene presupuesto paracapacitar a los empleados
* Deficiencia en la infraestructura
* Falta de mantenimiento
* Falta de recursos.

Video 4

* No hay comunicación entre los clientes y la empresa.
* no setiene un control sobre los insumos que se necesita
* no se tiene control de la disponibilidad de insumos.
* No hay retroalimentación
* No hay seguimiento, análisis y mejora de las actividadesde la empresa.
* No se identifica oportunidades de mejora.
* No hay identificación de soluciones y mejoras.

Video 5
* Soluciones
* Como debe medir la satisfacción del cliente
*Como esta económicamente las otras empresas en el mercado.
* Verifica las funciones de cada departamento
* Que le falta para cumplí con los objetivos de la norma ISO 9000
* Pococompromiso de los trabajadores.
* La causa de los problemas para luego corregirlos y no volver a cometerlos.
* Mejora las tecnologías que tiene la empresa.

Video 6
* Mejora la competitividad dela empresa
* Como mejorara la empresa con la ISO 9000
* Que cambio habrá dentro de la empresa
* Como solucionarlo esos problemas.
* Asesorías para el mejoramiento de la empresa
*...
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