IVEET ALVAREZ
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2015
CALIDAD EMPRESARIAL
*el sistema el que se lleva acabo pude ser indiviso un grupoUn grupo organización una comunidad un país o
Incluso toda región del mundo.
Elementos del *el agente de cambio responsable de apoyar t
Cambiotécnicamente el proceso de cambio uno o varios
Planeado agentes cuya facción básica consiste en
Proporcionar al sistema el apoyo.
*un estado deseado: las condiciones que elSistema debe alcanzar un estado deseado que
Define las condiciones específicas que el
Sistema con la ayuda del agente de cambio
Desea alcanzar.
AGENTE DE CAMBIOORGANISACIONAL
ROL Y PROPOSITOS
Es un cambio donde se analiza lo que un agente de cambio organizacional el perfil necesario las habilidades con las que debencontar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito si analizan las 2 etapas de agentes internos externos a la organización con sus ventajas y desventajas.
El mismo cambio en cadamomento y cada vez más rápidamente por eso el cambio parece ser la única constante en nuestra vidas dado que las organizaciones son comparables a las personas porque también tiene un siglo vital demantener un equilibrio y procura sobrevivir en cambio es una organización es como empollar una masa cualquiera la misma se pondrá al momento pero s se aplica la fuerza en el lugar con magnitud adecuada sele considera mover.
Un agente de cambio es aquel que es capaz de desarrollar la organización acciones actitudes y procesos a realizar mejoras progresivamente en los diversos aspectos internosexternos perfil del agente del cambio en su actuación incluye 4 tareas básicas que dan origen a un perfil.
AUTOCONOCIMIENTO: deben estar conscientes de su personalidad sus puntos fuertes y áreas...
*el sistema el que se lleva acabo pude ser indiviso un grupoUn grupo organización una comunidad un país o
Incluso toda región del mundo.
Elementos del *el agente de cambio responsable de apoyar t
Cambiotécnicamente el proceso de cambio uno o varios
Planeado agentes cuya facción básica consiste en
Proporcionar al sistema el apoyo.
*un estado deseado: las condiciones que elSistema debe alcanzar un estado deseado que
Define las condiciones específicas que el
Sistema con la ayuda del agente de cambio
Desea alcanzar.
AGENTE DE CAMBIOORGANISACIONAL
ROL Y PROPOSITOS
Es un cambio donde se analiza lo que un agente de cambio organizacional el perfil necesario las habilidades con las que debencontar para desarrollar la función con cierta probabilidad de éxito si analizan las 2 etapas de agentes internos externos a la organización con sus ventajas y desventajas.
El mismo cambio en cadamomento y cada vez más rápidamente por eso el cambio parece ser la única constante en nuestra vidas dado que las organizaciones son comparables a las personas porque también tiene un siglo vital demantener un equilibrio y procura sobrevivir en cambio es una organización es como empollar una masa cualquiera la misma se pondrá al momento pero s se aplica la fuerza en el lugar con magnitud adecuada sele considera mover.
Un agente de cambio es aquel que es capaz de desarrollar la organización acciones actitudes y procesos a realizar mejoras progresivamente en los diversos aspectos internosexternos perfil del agente del cambio en su actuación incluye 4 tareas básicas que dan origen a un perfil.
AUTOCONOCIMIENTO: deben estar conscientes de su personalidad sus puntos fuertes y áreas...
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