Jaja

Necesidad de las personas en el trabajo
*Sobrevivencia
*Proteccion
*Afecto
*Compresion
*Participacion
*Descansio
*Creacion
*Identidad
*Libertad

Maslow
Auto realizació | |
Estima |Reconocimieto, Buen trabajo |
Sociales | Ambiente laboral |
Seguridad | Prestaciones |
Basicas Fisiologicas | Dinero |

Necesidad fuera de la jerarquía
*Necesidad de saber y comprender*Necesidad esteticas
Medios por los cuales se satisfacen
a). Fuera del Trabajo. Porque es ahí donde el trabajador gasta el dinero que gana por sus labores.
b). En torno al empleo. Cuando se cuenta con unambiente agradable de trabajo.
C. Mediante el empleo. Cuando el trabajo lleva una satisfacción intrínseca en su realización.
Necesidades físicas y de seguridad.
Necesidades sociales y primarias.Necesidades de Autoestima y Autorrealización.
Importancia del trabajo.
Destreza.
Progreso y Terminación.
Productividad.
Autonomía.
Conocimientos.

Los grupos son elementos que soportan laestructura de las empresas. Las empresas los emplean para lograr sus fines.
Los grupos informales tienen vida propia: tienen jefes, reglas y normas perfectamente definidas.
Los grupos informales cumplencuatro funciones básicas: 1. Perpetúan los valores sociales y culturales comunes. 2. Proporcionan satisfacción social, status y seguridad. 3. Ayudan a sus miembros a comunicarse. 4. Ayudan a resolverproblemas.
Factores determinantes de la cohesión del grupo.
 Magnitud.
 Homogeneidad
 Comunicaciones
 Aislamiento de otros grupos
 Prácticas supervisoras
 Presiones exteriores
 ÉxitoMétodos de motivación
2. AUTORITARISMO O ENFOQUE TRADICIONAL.
La forma tradicional de motivación en la industria (y la que parece presentarse más fácilmente a los gerentes) hace hincapié en laautoridad y los beneficios económicos.
En otros términos, este sistema consiste en obligar al empleado a trabajar y amenazarlo con el despido o merma de sus ingresos si no lo hace.
INCONVENIENTE TE...