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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA REGIÓN NORTE DE GUERRERO
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II

“El manejo y diferencia entre grupos y equipos de trabajo (ET)”

Preguntas:

1. Cual es la diferencia entre ET y otras modalidades de grupo.
2. Cual es la importancia de los ET.
3. Términos en que se designan a los ET.
4. Porque lasorganizaciones recurren a los ET.
5. Cuales son los objetivos primordiales de los ET.
6. Cuales son algunas modalidades de ET.
7. Cuales son los criterios para medir la efectividad de los ET.
8. Describe los procesos internos de un ET.
9. Etapas de desarrollo de los ET.
10. Que es la cohesión de los ET.
11. Las Normas de comportamiento de los ET.
12. El Diseño del ET.
13.La importancia de la cultura de los integrantes de los ET.
14. Como se diagnostica y eliminan las barreras que dan lugar al mal desempeño del ET.
15. Que características tienen los ET para la resolución de problemas.
16. Que son los círculos de calidad.
17. Que son los equipos de fuerza de tarea.
18. Que características tienen los ET funcionales.
19. Que característicastienen los ET multidisciplinarios.
20. Que características tienen los ET autodirigidos.

Respuestas:

1. CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE ET Y OTRAS MODALIDADES DE GRUPO.
Suelen utilizarse de manera indistinta los términos grupo y equipo, ambos tienen igual peso en la vida de las organizaciones, pero por razones distintas. Aquí distinguiremos las diferencias entre ambos conceptos de lasiguiente manera:
Grupo: Es la voz mas general, dos o mas individuos que establecen una comunicación personal y significativa de manera continua.
Equipo: Consta de una pequeña cantidad de empleados que poseen habilidades complementarias y que trabajan juntos en un proyecto, se comprometen con un propósito común y son responsables de revisar tareas que contribuyen a la consecución de los objetivos dela organización.

2. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LOS ET.
Las organizaciones que cuentan con mayor numero de equipos de trabajo son las que obtienen mayores logros y son predominantes, son las más exitosas en todos los ámbitos sociales, al convertir un grupo a un equipo de trabajo, se está requiriendo un equipo de trabajo especial, con una organización interna que va a permitir darseguimiento al trabajo específico que están desarrollando para conseguir un objetivo.

3. TÉRMINOS EN QUE SE DESIGNAN A LOS ET.


* Equipos con autoridad conferida
* Grupos de trabajo autónomo
* Cuadrillas
* Equipos autodirigidos
* Equipos ínter funcionales
* Círculos de calidad
* Equipos de proyecto
* Fuerzas de tarea
* Equipos de gran desempeño
*Equipos de respuesta en emergencias
* Comisiones
* Consejos

4. PORQUE LAS ORGANIZACIONES RECURREN A LOS ET.
Primero. El desafío gerencial es calcular la forma de dividir las montañas de trabajo relacionado con los complejos proyectos que tienen.
Segundo. Es integrar los esfuerzos de los individuos y los equipos que trabajan en los proyectos para asegurar que logren los objetivos dela organización.


5. CUALES SON LOS OBJETIVOS PRIMORDIALES DE LOS ET.
Uno de los objetivos primordiales de los ET consiste en alcanzar la excelencia en la calidad sin márgenes de error, la meta es la búsqueda de la perfección.

6. CUALES SON ALGUNAS MODALIDADES DE ET.

* Para la resolución de problemas
* Círculos de calidad
* Fuerzas de tarea
*Funcional
* Multidisciplinario
* Autodirigidos

7. CUALES SON LOS CRITERIOS PARA MEDIR LA EFECTIVIDAD DE LOS ET.
El primer paso para fomentar la eficacia de los ET es saber evaluar los criterios de
Efectividad, se miden los resultados logrados por los integrantes en lo individual y del equipo en su conjunto, algunos equipo se caracterizan por efectividad en ciertos...
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