Jefe De Logistica

adecuadamente los programas de producción con los programas de suministros,los cuales deben planearse con los proveedores para agregar valor y así mejorarlos procesos.La relación existente entre laempresa y los clientes busca la satisfacción ymejoramiento del servicio al cliente, esto puede controlarse mediante un sistemaque permita atención personalizada a los clientes, contacto permanenteentre laempresa y el cliente de tal forma que se tenga acceso en cualquier momento a lainformación sobre el estado del pedido.Para lograr que las relaciones entre los diferentes integrantes de la cadenadesuministro se lleven a cabo de forma efectiva es necesario contar conherramientas y medios tecnológicos que permitan mejorar el servicio y optimizarel proceso logístico.1.3 ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LALOGÍSTICAEl proceso de logística debe ser manejado desde un enfoque estratégico cuyaresponsabilidad recae en la Dirección de la organización. El éxito de la empresadepende de la capacidad de losdirectores para integrarse con los clientes yproveedores en una red de relaciones.Hoy día, el nuevo enfoque de la Logística como aquella parte del proceso de lacadena de suministro ve a las Empresas comointegrantes de una a variascadenas de suministro y de la forma como se desempeñen dentro de estedependerá su éxito organizacional. Las empresas con enfoque estratégico delogística coordinan diferentesactividades con el objetivo de que el flujo y elservicio al cliente sea efectivo, minimizando los costos. Entre las diferentesactividades que coordina seencuentran:•Compras.•Aprovisionamiento•Planificación y control de la producción.•Mantenimiento.•Control de calidad.•Almacenamiento•Transporte interno y externo.•Distribución.•Atención de pedidos y Despachos.•Servicio al cliente.•Devoluciones deproducto por los clientes.•Finanzas.•Mercadeo.•Gestión ambiental.•Información y comunicaciones.PDF created with pdfFactory Pro trial versionwww.pdffactory.com
Módulo Logística Integral....