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PLANEACION DE LA CARRERA PROFESIONAL

¿Cómo puedo progresar en mi compañía?
¿Por qué no me ha dado accesoria mi jefe?
¿Hace falta un grado universitario para ascender a un alto puesto?
La carrera profesional esta compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante la vida laboral.
Nunca nos planteamos la meta de tener cierto trabajo determinado puesto que si vagamosen la idea del ¨progreso¨.
Planear una carrera profesional no nos garantiza el éxito, este producto mas que nada es el desempeño adecuado o sobresaliente de la experiencia, la educación y el trabajo duro.
Nosotros no planeamos nuestra Carrera Profesional quizá nosotros pensamos que nuestro jefe asumirá toda la responsabilidad.
La planeación de la Carrera Profesional es el proceso mediante elcual se seleccionan los objetivos y de determina a futuro el Historial Profesional; que es el conjunto de trabajos, funciones, puestos, responsabilidades efectuados durante su vida laboral.
El personal debe cuestionarse así mismo:
¿Cuál es el paso que debo dar?
¿A donde quiero llegar?
Estas menciones, son puntos clave del proceso de Planeación y de ella es la responsabilidad individual(persona).
PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL Y NECESIDADES DE EMPLEADO.
Cuando la administración de la empresa alienta la Planeación de la Carrera, es mas probable que los empleados se fijen metas Profesionales y que trabajen activamente para obtenerlas.
Estos objetivos motivan a los empleados para progresar en su capacitación, en su formación académica o técnica y en otras actividades.
Hay algunosestudios que revelan cinco factores esenciales para las personas (empleados) que se desempeñan profesionalmente en una organización, lo que los empleados quieren:
• Igualdad de Oportunidades:
En las empresas actuales resulta indispensable que todo el personal juzgue que las normas del juego son limpias y equitativas.
• Apoyo del Jefe Inmediato:
Que el supervisor desempeñe un papel donde lesproporcione retroalimentación adecuada y oportuna.
• Conocimiento de las oportunidades:
Es un sistema idóneo de comunicación dentro de la organización que informe a todos los integrantes.
• Interes del Empleado:
Los empleados necesitan conocer los diferentes niveles de información.
• Satisfaccion Profesional:
Según la edad y ocupación, los empleados encuentran satisfactores en distintoselementos.
Un programa de plantación debe tomar en cuenta, las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes a de afectar.
LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS Y LA PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL.
Los departamentos de personal llevan a cabo una muestra de interés activa en la Planeación de la trayectoria de sus empleados, así con esta función se permite conocer las necesidadesfuturas de la organización así como las oportunidades profesionales que ello significara.

• Permite coordinar las Estrategias Generales de la compañía con las Necesidades del Personal:
Al ayudar a los empleados a planear su carrera profesionales los departamentos los apoya a prepararlos mejor a los puestos que la empresa prevé crear.
• Permite el desarrollo de Empleados con Potencial de Promocion:La Planeación de la Carrera Profesional es una herramienta poderosa para estimar el talento que tiene Recursos Humanos.
• Facilita la ubicación Internacional:
Las Organizaciones Multinacionales emplean en la Planeación de Carrera Profesional para ayudar a identificar los puestos que tendrán relevancia a nivel Internacional.
• Disminuye la Tasa de Rotación:
Cuando los trabajadores percibenque hay interés en el desarrollo de sus carreras individuales se encuentran una gran lealtad a la empresa, y se olvidan de renunciar a ella.
• Satisface las necesidades psicologicas del Empleado:
El Empleado puede canalizar sus posibles frustraciones hacia una serie de soluciones positivas.
• Facilita la ubicación Internacional:
Las Corporaciones Multinacionales utilizan en la Planeación de la...