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  • Publicado : 23 de marzo de 2010
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1. | A través de un mapa conceptual ilustra los pasos del proceso de recursos humanos. |
2. | Planea el presupuesto y el costo del área de recursos humanos de una organización que tu inventes, así mismo, aporta al menos 10 ideas para la planeación general de esta organización. |
Presenta los resultados de tu actividad en forma de reporte.
Explicación del tema 4
Actividad 4. Cómo y cuándoplanear nuestros recursos humanos. |
  | Una de las vitales funciones del área de recursos humanos es participar en una planeación general de la compañía. Por lo anterior se define lo que es planeación de recursos humanos como: “Es la función de las relaciones industriales que tiene como objetivo realizar estudios de proyección de la estructura de la organización en escenarios futuros y ladefinición e implementación de procesos necesarios en el factor humano.”Las fuentes de las cuales se basa para la planeación se dividen en: * Externas: Pronóstico de la economía nacional; planes educativos a nivel nacional; planes educativos a nivel institucional. * Internas: Objetivos de la organización; pronósticos económicos de la organización; pronósticos tecnológicos de la organización. Cuándorealizar la planeación.Se puede optar por la planeación de recursos humanos en alguna de las siguientes oportunidades: * Al preparar el presupuesto para el próximo ejercicio. * Al realizar un análisis estratégico del negocio. * Frente a una fusión o compra. * Frente a la necesidad específica del negocio como: abrir una sucursal, cambio de giro, incremento en el volumen de ventas,incremento en el margen de utilidad o mayor penetración en el mercado. * Frente a la disminución o reajuste de personal. Etapas del proceso de planeación de recursos humanos: * Analizar la demanda de recursos humanos. * Analizar el aprovechamiento de los recursos. * Resolver las discrepancias importantes entre demanda e inventario de personal. * Aprovechamiento por medio del mantenimientoo cambio de las actividades de recursos humanos. |

Actividad Evaluable 3 Actividad 6. Pronóstico de recursos humanos
Actividad Evaluable 4 Actividad 9. En dónde buscar al mejor candidato.
Actividad Evaluable 5 Actividad 11. Cómo identificar al mejor candidato
Actividad Evaluable 7 Actividad 18. La enfermedad en el trabajo.

1. Introducción
"La Administración de Recursos Humanos consiste en laplaneación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización,trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a loscandidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
2. Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, asu vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe....
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