Jhon

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 13 (3207 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 2 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
EJERCICIOS
El grupo empresarial Super Pappa con sede en Suiza, tiene una deuda muy grande, que puede ser renovada o refinanciada hacia finales de año, dependiendo de su flujo de caja y como es lógico sus resultados financieros en términos de utilidades (EBITDA) para cubrir la deuda. De ahí empezó la preocupación de Mini Pappa – una filial del grupo con sede en Colombia – ya que su capital detrabajo es muy alto.
El inventario de repuestos como factor preponderante del capital de trabajo se ha convertido en un dolor de cabeza para Mini Pappa, debido a que su consumo es menor a la compra de los mismos.
El sistema de aprovisionamiento carece de un control específico para asignación de las compras. El departamento de compras se limita a efectuar la compra por lo que la planta requieramediante una solicitud de los materiales/repuestos, realizada por los ingenieros – planners de cada una de las plantas. Estos últimos hacen las solicitudes como parte del programa de mantenimiento que incluye paradas programadas de mantenimiento preventivo. Sin embargo, en algunas ocasiones los ingenieros hacen programas de mantenimiento bastante robustos, que en ocasiones deben recortar y no cancelanlas solicitudes de materiales que han generado para toda su programación.
El ERP no permite que los compradores se enteren que el planner ha cancelado una solicitud de pedido. Así, el comprador continua con el seguimiento del pedido, presionando al proveedor en un esfuerzo por cumplir con el tiempo de entrega en planta, sin saber que el material ya no se necesita.

RESUMEN:
Fortipasta con elfin de optimizar la operación de la bodega y como estrategia para apoyar la integración regional decide implementar WMS.
El propósito principal del WMS es controlar el movimiento y almacenamiento de materiales entre bodegas de producto terminado. La lógica básica de un WMS utiliza una combinación de un SKU, localización, cantidad, unidad de medida, e información de la orden para determinar dóndealmacenar y recoger materiales y en que secuencia hacerlo.  Este caso plantea como el proceso de implementación afecta los resultados esperados generando un caos en el almacenamiento, perdida del nivel de servicio e ineficiencia de la operación

RESUMEN
El  caso aborda la problemática del nivel de incumplimiento que se tiene en logística y  alcanza a percibir el cliente por la falta decoordinación en los procesos, por falta de disciplina y prácticas que nos lleven a controlar el proceso de entregas, relata cómo es un día normal y los errores generados por la falta de comunicación y de planes de trabajo que den a todo el equipo una directriz, es por ello que los colaboradores toman decisiones que generan inconvenientes mayores.
En la empresa, se conoce cuales son los clientes objetivo,sin embargo no es claro para todos los colaboradores, ya que no se cumple con los requerimientos exigidos para convertirnos en proveedores exclusivos, es por ello que la compañía perdió un cliente grande por no llegar a tiempo y más grave aún no se han tomado las medidas ni los correctivos ante este fracaso.

RESUMEN DEL CASO

La Compañía el “Atún Volador”, lleva aproximadamente 50 años en elmercado, tiene como casa matriz la ciudad de Cali, ciudad donde se concentra la mayor dinámica industrial de la economía Colombiana .

La Compañía día a día busca entregar a los consumidores productos de calidad, a través de una comunicación y asesoría permanente para el desarrollo de una adecuada alimentación.

Un reciente hecho sucedido en el departamento del Valle del Cauca (Cali) donde unconsumidor, el señor Juan Manuel Santos, había comprado un producto enlatado de la compañía El Atún Volador ; el señor llamo a la línea 018000 a poner la queja: el producto que había comprado en un supermercado, al destaparlo, estaba dañado; tenía un año más para su vencimiento. Esto le generó un malestar profundo, pues era la primera vez que le sucedía algo con este producto.

La compañía El...
tracking img