Jit en el caso us stroller

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PRACTICA PRODUCCION JUSTO A TIEMPO - US Stroller
Clem Hawkins, director de manufactura de U. S. Stroller, se recostó en su silla mientras pensaba acerca de los eventos de las últimas 2 semanas. La presidenta de la compañía, Judy Hawkins, la hermana de Clem, acababa de regresar de una conferencia sobre manufactura JIT en la Universidad de North Carolina. Después de la conferencia, le comentó aClem: "Tenemos que hacer algo respecto a los altos inventarios, el mal servicio a clientes y los altos costos. Pienso que un sistema JIT iría bien para nuestra planta de manufactura. En la conferencia en North Carolina escuchamos que muchas compañías habían utilizado un sistema JIT como una forma de reducir el tiempo del ciclo, mejorar la calidad y finalmente reducir inventarios y costos. En nuestraindustria, los japoneses están entrando muy fuerte, y a no ser que hagamos algo ahora, podemos perder nuestra participación de mercado y nuestros márgenes. Clem, quiero que revises de cerca la planta y me digas cómo podemos instalar un sistema JIT".

ANTECEDENTES U.S. Stroller es líder en la producción y ventas de carritos para bebé en Estados Unidos. Históricamente ha fabricado carriolas demuy alta calidad las cuales vende a un elevado precio. La companía es conocida por sus innovadores diseños y su buen sistema de distribución. Sus productos se venden a través de las principales tiendas departamentales, tiendas de descuento y tiendas de artículos para bebés. Esto representa 2000 lugares diferentes en Estados Unidos que distribuyen los productos de la compañía. U. S. Stroller ha sidolíder del mercado por más de 50 años. En este momento posee el 40% del mercado estadounidense, Graco, un competidor, tiene el 20% del mercado y Kolcraft tiene el 10%. Otras compañías, con menos del 10% de participación, tienen el resto del mercado, incluyendo dos compañías japonesas que acaban de entrar al mercado de Estados Unidos. Las compañías japonesas parecen estar vendiendo una carriola debajo precio que resalta la calidad y confiabilidad del diseño. U. S. Stroller comenzó su negocio en 1934 con la introducción de un modelo regular el cual aún se fabrica. Si bien el modelo regular ha sido actualizado a través de los años con diferencias en tela y estilo, el diseño básico es aún el mismo. El modelo regular se dobla fácilmente para guardarse o transportarse, y se vende al detalle a$49. En 1955, la compañía introdujo un modelo de lujo el cual se vende a un precio elevado y está orientado a un mercado de alta escala. Este modelo se caracteriza por un diseño que permite que la carriola se convierta en un carruaje para bebé, así como el que se dobla para guardarse o transportarse. También tiene un descanso de pie ajustable, una canastilla para guardar cosas diversas y ruedasdobles giratorias con freno al frente. Este modelo de lujo se vende al detalle a $99. En 1974, la compañía introdujo su carrito para tienda de autoservicio, centro de compra. Este modelo es muy robusto, no se dobla y soporta muy bien el abuso que reciben los carritos en las tiendas de autoservicio. El modelo para tiendas de autoservicio se vende a $149 y se ha distribuido extensivamente en EstadosUnidos. Actualmente, la compañía está vendiendo 106.000 unidades al año de los tres tipos de carritos. La cantidad vendida de cada tipo se presenta en el anexo 1. Estas cantidades se dividen entre 52 para obtener una venta semanal promedio. Las ventas son, por supuesto, irregulares y pueden variar hasta 52% de los volúmenes promedio semanales. La producción está nivelada, en la medida de lo posible,para alcanzar una fuerza de trabajo nivelada. En cuanto a la información financiera sobre U. S. Stroller, las ventas ascienden a aproximadamente $4.5 millones al año. El margen bruto es el 25% de las ventas, y el margen neto, después de impuestos, para el año fiscal de 1988 fue un frustrante 2% de las ventas. Los márgenes han caído en los últimos 2 años

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debido a las disminuciones de...
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