Jlopez

¿Qué se entiende por CONTINGENCIA?
Contingencia es…..
Algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.
Este enfoque enfatiza que:
No se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional;
No existe una forma única y mejor para organizar en el sentido de alcanzar los objetivos variados de las organizaciones dentro deun ambiente variado
Skinner:
La conducta aprendida opera sobre el ambiente externo para en él provocar algún cambio.
Si la conducta causa un cambio en el ambiente, entonces el cambio ambiental será contingente en relación con aquella conducta.
La visión contingencial se dirige sobre todo hacia diseños organizacionales y sistemas gerenciales adecuados para cada situación específica.
OrígenesEl Enfoque Contingencial explica que:
Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.
[pic]Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.
Principales RepresentantesChandler
Investiga sobre cambios estructurales de las grandes organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios.
Burns Y Stalker
Investigan las prácticas administrativas y el ambiente externo de las empresas.
Lawrence y Lorsch
Las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales
Joan Woodward
La tecnología adoptada por la empresa es la quedetermina su estructura y su comportamiento organizacional.
Ambiente
Ambiente
Es todo aquello que envuelve externamente a una organizacion o a un sistema.


LO EXTERNO INFLUYE LO INTERNO
Como el Ambiente es vasto y complejo, ya que incluye todo lo que rodea a la organizacion, este puede analizarse en dos segmentos:

ambiente general
ambiente de tarea
Es el macro ambiente, común atodas las organizaciones y tiene las siguientes condiciones:
Condiciones tecnológicas
Condiciones legales
Condiciones políticas
Condiciones económicas
Condiciones demográficas
Condiciones ecológicas
Condiciones culturales
Es el ambiente particular de cada organización y esta constituido por:
Proveedores de insumos
Clientes o usuarios
Competidores
Entidades reguladoras

Tipologia delos ambientes
Según su estructura se dividen en:

Ambiente homogéneo

Ambiente heterogéneo
Tipologia de los ambientes
Según su dinámica, se dividen en:

Estables

Inestables
Tecnología
Tecnología es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, formada por tekne "arte,técnica u oficio") y logos "conjunto de saberes").
LA TECNOLOGIA SE CONSIDERA.


2. COMO VARIABLE ORGANIZACIONAL
VENTAJAS
Ayuda a la capacidad del hombre para alcanzar objetivos.
Provee caminos alternativos que ayudan en la consecución de objetivos.
Proporciona herramientas para comprender sistemas complejos.
Proporciona conocimientos sobre nosotros mismos
TIPOLOGIA DE THOMPSON
SegúnThompson la tecnología es una variable para comprender las acciones de las empresas.
Propone una tipologia de tecnologías donde se identifican tres tipos.
Conclusiones
Cada una de las teorías administrativas que se comentan aquí tienen un enfoque diferente para la administración de las organizaciones y cada una refleja los fenómenos históricos, sociales, culturales y económicos de su época, asícomo los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es correcto decir que una teoría es mas acertada que la otra y seria mejor decir que cada teoria presenta una solución dentro del enfoque escogido.
Evaluación critica de la teoría contingencial
El enfoque contingencial busca comprender las relaciones que se establecen dentro de los subsistemas y entre ellos, así como entre la...