jojoj
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2014
Ministerio De Educación
Centro Educativo Monseñor Francisco Beckman
Tema:
Los Procesos Administrativos
(La Organización).
Asignatura:
Gestión Empresarial
Integrantes:
Kenia MendozaDaniela Rodríguez
Demecia Pinilla
Cristina Lorenzo
Norma Flores
Yanelys Velardez
Leibys Pérez
Laritza Morales
Iam Franco
Giangi Zamudio
Profesora:
Olga Gonzalez
Nivel:
XI- G10
Fechade Entrega
Mie. 07 de mayo de 2014
Introducción
Pretende que el estudiante desarrolle las habilidades necesarias para actuar dentro de los citados departamentos y pueda convertirse, a su vez,en un agente activo del desarrollo de la empresa. Entre estas destrezas se pueden destacar la siguientes: la resolución de problemas, la organización y la planificación, el trabajo en equipo, elanálisis y la búsqueda de información, la toma de decisiones, la comunicación de las propias opiniones, la elaboración de informes profesionales, y el entendimiento de la realidad social en la que estáninmersas las compañías
La Organización
La Organización es la coordinación de todas las funciones y recursos de una empresa, para alcanzar las metas propuestas
La EvoluciónDebido al desarrollo de acontecimientos tales como la Revolución Industrial, las nuevas corrientes de pensamiento social reformistas, por ejemplo: la publicación de la obra en 1776 del padre de laeconomía, Adam Smith, La Riqueza de las Naciones. los mayores adelantos, se han dado en el siglo XX
Los Procesos Administrativo
Organizar es un proceso permanente; elentorno puede cambiar las estrategias, estas se pueden modificar para lograr la eficiencia y la eficacia necesarias para el éxito de la empresa. Hay cuatro principios básicos importante cuando se empiezana tomar decisiones para organizar, y estos los detallamos a continuación: División de trabajo, Departamentalización, Jerarquización y Coordinación.
La División del Trabajo: es dividir la...
Centro Educativo Monseñor Francisco Beckman
Tema:
Los Procesos Administrativos
(La Organización).
Asignatura:
Gestión Empresarial
Integrantes:
Kenia MendozaDaniela Rodríguez
Demecia Pinilla
Cristina Lorenzo
Norma Flores
Yanelys Velardez
Leibys Pérez
Laritza Morales
Iam Franco
Giangi Zamudio
Profesora:
Olga Gonzalez
Nivel:
XI- G10
Fechade Entrega
Mie. 07 de mayo de 2014
Introducción
Pretende que el estudiante desarrolle las habilidades necesarias para actuar dentro de los citados departamentos y pueda convertirse, a su vez,en un agente activo del desarrollo de la empresa. Entre estas destrezas se pueden destacar la siguientes: la resolución de problemas, la organización y la planificación, el trabajo en equipo, elanálisis y la búsqueda de información, la toma de decisiones, la comunicación de las propias opiniones, la elaboración de informes profesionales, y el entendimiento de la realidad social en la que estáninmersas las compañías
La Organización
La Organización es la coordinación de todas las funciones y recursos de una empresa, para alcanzar las metas propuestas
La EvoluciónDebido al desarrollo de acontecimientos tales como la Revolución Industrial, las nuevas corrientes de pensamiento social reformistas, por ejemplo: la publicación de la obra en 1776 del padre de laeconomía, Adam Smith, La Riqueza de las Naciones. los mayores adelantos, se han dado en el siglo XX
Los Procesos Administrativo
Organizar es un proceso permanente; elentorno puede cambiar las estrategias, estas se pueden modificar para lograr la eficiencia y la eficacia necesarias para el éxito de la empresa. Hay cuatro principios básicos importante cuando se empiezana tomar decisiones para organizar, y estos los detallamos a continuación: División de trabajo, Departamentalización, Jerarquización y Coordinación.
La División del Trabajo: es dividir la...
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