Jorge

Páginas: 2 (428 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2010
4.1.2.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
TIPOS DE OBJETIVOS
La clasificación que se hace entre objetivos generales y específicos es relativa, ya que cada uno de ellos puede ser considerado comogeneral o especifico según la forma como sean interpretados y de la relación que tengan con otros objetivos. Con mucha frecuencia los objetivos generales son de de tal amplitud que resulta muy difícilevaluarlos en una forma válida. Estos objetivos generales debemos dividirlos en objetivos más específicos que puedan ser evaluados con mayor facilidad. Cada objetivo específico debe contener una solaacción en su enunciado. “La suma de los objetivos específicos es igual al objetivo general y por tanto a los resultados esperados” Objetivos Generales Y Especificos Entregar toda la información paraque el equipo funcione: Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién que el lugar en donde se funcione sea relativamente cómodo, sin interferencias, y que cuente conelementos para el trabajo. Como lo usual es que los equipos se reúnan para compartir los avances individuales, es impo nas puedan mostrar lo que han hecho y estimular, de esa manera, la discusión grupal. enlo psicológico, se deben hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil. Generar un clima de trabajo agradable: Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos. en losfísico es importante mplear las habilidades de comunicación interpersonal - es decir, atención, respeto y comprensión del otro- así como unartante que exista una pizarra o una cartulina donde las persodarsecuenta de los avances del equipo es mediante la clara definición de plazos para cada tarea. Es recomendable recordar a tiempo los días de reunión y las fechas de término de los plazos, así comolograr que todos estén de acuerdo en los días y horas de tales reuniones.
Buena planificación de reuniones. También es importante recompensar los avances, tanto individuales como grupales, expresando...
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