Julio Cesar Gonzalez

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría y Administración

Manual de contabilidad para la empresa
“Comercial Tauro”

TESINA

Para obtener el Título de:
Licenciado en Contaduría
Presenta:

Julio César González Guzmán
Asesor:
C.P. Ernesto Cobos Escudero

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Junio 2011

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contaduría y Administración

Manual de contabilidad parala empresa
“Comercial Tauro”

TESINA

Para obtener el Título de:
Licenciado en Contaduría
Presenta:

Julio César González Guzmán
Asesor:
C.P. Ernesto Cobos Escudero

Xalapa-Enríquez, Veracruz

Junio 2011

ÍNDICE
RESUMEN ......................................................................................................... 1Introducción...................................................................................................... 2

CAPITULO I ....................................................................................................... 6
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA ............................ 6
“COMERCIAL TAURO” .................................................................................... 6
1.1 EMPRESA COMERCIAL TAURO............................................................. 7
1.2 ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y ELEMENTOS DE UNA
ORGANIZACIÓN ............................................................................................ 8
1.3 ¿QUÉ ES ORGANIZAR? ......................................................................... 8
1.4 PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACIÓN .................................................. 9
1.5 ELDIAGRAMA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA), CADENA DE
MANDO Y DISTRIBUCIÓN DE LA AUTORIDAD ......................................... 10
1.6 DEPARTAMENTALIZACIÓN, CONTROL Y CENTRALIZACIÓN ........... 11
1.7 TIPOS DE CENTRALIZACIÓN ............................................................... 11
1.7.1 Ventajas de la centralización ............................................................ 121.7.2 Desventajas de la centralización ...................................................... 12
1.8 DESCENTRALIZACIÓN ......................................................................... 14
1.8.1 Ventajas de la descentralización ...................................................... 14
1.8.2 Desventajas de la descentralización ................................................. 14
1.9ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “COMERCIAL TAURO” ................. 16
1.9.1 Dirección general de administración (propietario) ............................. 17
1.9.2 Área de compra-venta ...................................................................... 17
1.9.3 Área de contabilidad ......................................................................... 17
1.9.4 Área de recursos humanos............................................................... 18
1.10 ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN .......................................................... 18
1.10.1 Dirección General de administración .............................................. 18
1.10.2 Área de compra Venta .................................................................... 19
1.10.3 Área de contabilidad....................................................................... 19
1.10.4 Área de Recursos humanos ........................................................... 19
1.11 ORGANIGRAMA ................................................................................... 20
1.12 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS ............................................................. 20
I

1.12.1 Gerente General (Propietario)........................................................ 21
1.12.2 Encargado de tienda ....................................................................... 22
1.12.3 Contador ......................................................................................... 23
1.12.4 Cajera ............................................................................................. 23
1.12.5 Empleado de piso...