jumbo

Hipermercados Jumbo
• Jumbo es una cadena de supermercados chilena, con presencia
también en Argentina y Colombia, perteneciente al consorcio
empresarial Cencosud, que también integra a los supermercados
Disco, Super Vea y Metro, así como a las tiendas Easy, Johnson y Paris.
Sus mayores competidores en Chile son las cadenas de
supermercados Líder, del holding Walmart Chile (con el cual ha
debidocompetir intensivamente), y Unimarc, en Argentina su
principal competidor es la cadena francesa Carrefour, junto con la
estadounidense Walmart y la argentina Coto, mientras que en
Colombia compite con las colombianas Éxito y Carulla, del holding
francés Grupo Casino y Alkosto.

Misión
Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo: desarrollando, fabricando y
comercializando productosy servicios de excelente calidad. Con un personal
capacitado para dar soluciones integrales que generen bienestar, compromiso y
trabajo en equipo.

Visión

Ser el supermercado más importante en todo el litoral central, logrando
la distinción tanto de clientes como de proveedores y competidores.
Mantener y aumentar, las ventas y el número de clientes, año a año. 

Valores
Orientación hacia laspersonas. Porque personas satisfechas generan
clientes satisfechos.
Orientación hacia los consumidores. Son la fuente de todos nuestros
ingresos.
Efectividad. Todos debemos ser capaces de generar resultados.
Creatividad. Debemos ser los principales agentes del camino.
Austeridad. Todos somos la empresa y por lo tanto debemos vigilar y
controlar gastos superfluos e innecesarios.

PrincipiosHistoria
El primer supermercado Jumbo se instaló en 1976 en la Avenida Kennedy, en el barrio Las
Condes de Santiago de Chile. Su objetivo era ofrecer una muy amplia gama de productos,
mayor que la posible de encontrar en otros supermercados. Con posterioridad se sumaron más
locales, hasta que en 1982 se abrió el primer hipermercado en Buenos Aires.
En junio de 2011, en Buenos Aires se inaugura un nuevolocal denominado «Jumbo Madero
Harbour», que se constituye como el primer «supermercado premium» de la cadena. Esta
tienda posee 1336 m², mientras que las tiendas habituales rondan los 8000 m², estando
abocada a la venta de productos de las secciones de frescos y congelados, pescadería, almacén,
rotisería, perfumería y limpieza, bodega y productos importados. En el segundo semestre de
2011 estáplanificada la apertura de este formato en Chile.
El 18 de octubre de 2012, el grupo Cencosud revela la compra los activos de Carrefour
Colombia por ε 2 600 000 000; haciéndose efectivo así el cambio de la marca de Carrefour por
las de Jumbo y Metro durante los próximos 8 meses a partir de la compra.

POLITICAS DE ALMACENES JUMBO
Las políticas de servicio de los almacenes jumbo , son las que lepermiten ala empresa darle un excelente servicio , siguiendo protocolos
o pasos dependiendo con el fin que lo requiera nuestro cliente,
también las políticas de nuestro almacén es una método de
organización dentro y fuera del almacén dependiendo igualmente el
área que este cada parte o área de los almacenes tiene diferentes
políticas ya sean de servicio o de términos y condiciones de nuestra
empresa(supermercados jumbo).

Su primer logotipo o
distintivo como empresa
con la frase.
(( jumbo te da mas))
Logotipo

Las marcas construidas exclusivamente con letras llegan a tener tanta fuerza o
más que aquellas que, si bien cuentan con un icono gráfico, requieren la
asociación del texto para posicionarse desde el inicio; tal es el caso, por ejemplo,
de las marcas de automóviles. Posteriormente, laimagen queda intrínsecamente
asociada al sonido del nombre de la marca original.

El logotipo como elemento de
comunicación:
• Para que un logotipo resulte congruente y exitoso, debe ser conforme
al principio fundamental del diseño donde «menos es más». Dicha
simplicidad permite que sea:
• Legible - hasta el tamaño más pequeño.
• Escalable - a cualquier tamaño requerido.
• Reproducible - sin...