jumex foda

Investigar al Grupo Jumex con respecto al análisis FODA y sus estrategias
1.- Analiza y evalúa dicha estrategia a detalle usando los criterios descritos en la figura 4.1 Identificar los componentes de la estrategia de una empresa con un solo giro comercial, de su libro de texto (pág. 96). Justifica tu información utilizando al menos 4 de los componentes descritos en la figura 4.1.
Componentesfundamentales de la estrategia de grupo JUMEX.
Thompson, Strickland & Gamble (2008), refieren:
Los mejores indicadores de la estrategia de una compañía son sus acciones en el mercado y las declaraciones de los directivos de alto nivel en relación con sus planteamientos comerciales en curso, sus planes futuros y las medidas para fortalecer su competitividad y desempeño.
Alcance competitivo de lacompañía dentro de la industria:
I. Alcance de la cobertura geográfica del mercado (local, nacional, regional, multinacional o global).
Grupo Jumex es hoy en día sinónimo de vanguardia en el mercado de los jugos y néctares.
Empresa 100% mexicana, con más de 37 años de experiencia y liderazgo en la elaboración de productos de la más alta calidad, exporta actualmente a Estados Unidos,Centroamérica y otros países del mundo en los cinco continentes.
Grupo Jumex en su página oficial refiere:
Grupo Jumex comercializa sus productos en más de 25 países en los 5 continentes. Gracias a la ubicación geográfica de México contamos con la ventaja de poder llegar al mercado mundial con nuestros productos de la forma más eficiente.
Jumex Centroamericana es el proyecto de Grupo Jumex que tiene porobjeto servir a los consumidores de Centroamérica y el Caribe a través de la puesta en marcha de una planta de producción en El Salvador y operaciones de distribución y comercialización propias en Guatemala, El Salvador, Honduras, Costa Rica, Panamá y República Dominicana.
Todo comienza en Octubre de 2005 con el inicio de operaciones de Jumex Guatemala, siendo esta nuestra primera semilla quegermina en la región, siguiéndole Jumex Centroamericana en El Salvador y Jumex Honduras en Mayo de 2006; Jumex Dominicana en Mayo de 2007; Jumex Panamá en Noviembre de 2007 y Jumex Costa Rica en Agosto de 2008. Así mismo la Planta de Jumex comienza su primera producción en Julio de 2008.
Además de nuestra estructura de producción y red de distribución contamos con los colaboradores más comprometidosy capacitados de Centroamérica.
Gracias a su esfuerzo y trabajo, nuestras marcas llegan cada día a manos de más consumidores Centroamericanos y Caribeños, quienes reconocen el sabor, calidad y excelencia de los productos que Jumex elabora.
Cada una de las subsidiarias de Grupo Jumex en la región cuenta con la capacidad para llevar nuestros productos al consumidor de manera eficiente a través detodos los canales de distribución. Además contamos con los colaboradores más comprometidos y capacitados de Centroamérica.
II. Estrategias de ventas, marketing, promoción y distribución:
Thompson, et al (2008), refieren:
Uno de los aspectos más importantes de la evaluación de la fortaleza de los recursos de una empresa tiene que ver con su grado de competencia en las partes esenciales de sunegocio como su control de la cadena de abastecimiento, investigación y desarrollo, producción, distribución, ventas y marketing y servicio al cliente.
En la revista merca2.0 (2011), Rodrigo Mondragón, gerente de mercadotecnia de marcas corporativas de Grupo Jumex, refiere:
El que la marca tenga presencia en el segundo Congreso Nacional de Mercadotecnia tiene relación con el interés de la firma porposicionarse con las nuevas generaciones. “Buscamos que sea una marca vigente en la mente de los consumidores, tenemos 50 años en el mercado, lo que trae muchos beneficios, tradición y conocimiento”,
“Entonces es una marca que está en constante actualización y rejuvenecimiento con los jóvenes”, concluye con respecto al camino de la firma, que según Mondragón este año tiene como meta mantener...