Juntas De Conciliacion

Páginas: 11 (2640 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2012
Índice






Introducción……………………………………………..2

Desarrollo………………………………………………..3

Conclusión………………………………………………8














Introducción

Las juntas de conciliación y arbitraje se les conocen como autoridades en materia laboral y desempeñan funciones como tribunales de trabajo, les corresponde el conocimiento y la resolución de los conflictos laborales suscitados entretrabajadores y patrones, trabajadores entre sí o entre patrones, derivados de las relaciones de trabajo.
Su función es el conocimiento, tramitación y resolución de los conflictos que se presentan entre trabajadores y patrones, sólo entre estos y derivados de las relaciones de trabajo
Hablando de manera muy general, se enfocan a resolver conflictos de todo tipo (J.L.C.A.D.F.), los cualesabarcan desde taquerías, tienditas, restaurantes, hasta las grandes empresas maquiladoras y de servicios. Según lo establece la Gaceta Oficial del D.F. con fecha de 01-oct-2000, la cual fija 15 juntas especiales y 6 direcciones generales para atender conflictos colectivos e individuales.
De acuerdo con lo dicho en el Capitulo 2, Artículo 5º del Reglamento Interno de la JLCADF: La Junta Local deConciliación y Arbitraje del Distrito Federal, cuenta con los siguientes Órganos, Secciones, Direcciones, Unidades Administrativas y Servidores Públicos:

El Pleno.
• El Presidente. Lic. Vigilio Sergio Mena Becerra
• La Secretaría Particular.
• La Coordinación de Asesores.
• Las Secretarías Generales.
• Las Juntas Especiales.
• La Dirección General deHuelgas.
• La Dirección General de Contratos Colectivos.
• La Dirección General de Conflictos Colectivos.
• La Dirección General de Registro y Actualización Sindical.
• La Dirección General de Amparos.
• La Dirección General de Conciliadores.
• La Unidad Jurídica de Oficialía de Partes.
• La Unidad Jurídica de Peritos.
• La Unidad Jurídica de Quejas.
• La Dirección General de Administración.• La Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales.
• La Dirección de Recursos Humanos
• La Dirección de Recursos Financieros.
• La Dirección de Informática y Sistemas, y
• Las Subdirecciones, Unidades, Oficinas y el Personal Jurídico y
Administrativo adscrito a cada una de ellas.

Desarrollo

Como sabemos las juntas de conciliación y arbitraje son organismos encargados de resolverlas controversias entre los trabajadores y patrones. Pero que va mas allá de esa simple explicación teorica que la conlleva, como es su proceso.
Para respondernos esas preguntas fue necesario presenciar una junta así como el proceso que esta trae condigo además del seguimiento que este conlleva.
Primero que nada y antes de empezar a explicar el proceso de esta, quisiera hacer énfasis en elmodo en que la imagen, la cultura, la actitud pueden dentro de un pequeño espacio (por comparar), la forma tan notable que estas puedes delimitarse y crear una especie de idea de lo que es la cultura y la ideología del país. El cual en cierta forma se llega a desmeritar los procesos intelectuales y se le dan mayor apertura a la parecencia así como en la actitud.
Dicho eso continuamos con nuestrainvestigación. Al llegar al lugar nos vimos abrumados por el proceso de seguridad así como el de adquisición de información ya que como somos consientes al ser una dependencia del gobierno siempre se vera llena de aspectos burocráticos. Al entrar con el debido consentimiento de lo que teníamos permitido y lo que no nos dispusimos a investigar. En lo personal como pude conceptualizar anteriormente fuedemasiado obvio quienes eran los trabajadores y los patrones lo cual me llamo demasiado la atención por que a la entrada del trabajador al complejo de inmediato cambiaba el servicio por parte de esta junta que en caso contrario a la llegada del patrón en especial de los de corporativos más grandes en la cual a un principio en mi opinión carecía de veracidad el rumbo de la junta ya que...
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