Just in time

Just in Time
Campus: Lázaro cárdenas, Michoacán

Francisco Javier Morales Espinoza

¿QUE ES?
Es una filosofía que define la
forma
en
que
debería
optimizarse
un
sistema
de
producción.ANTECEDENTES
Comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota en 1976
buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles debido al
descenso del crecimiento económico de esosaños debido a la segunda
crisis mundial del petróleo en 1976.

OBJETIVO
Se intenta reducir la ineficiencia y el tiempo improductivo de los procesos
de producción, a fin de mejorar continuamentedichos procesos y la
calidad del producto o el servicio correspondiente. La participación del
empleado y la reducción del inventario son factores fundamentales para
las operaciones JIT.

El JITpretende cumplir con el objetivo a través de 4 pasos:

 Poner en evidencia los problemas fundamentales.
 Eliminar despilfarros.
 Buscar la simplicidad.

 Diseñar sistemas para identificarproblemas.

 Poner en evidencia los problemas fundamentales
Para describir el primer objetivo de la filosofía JIT los
japoneses utilizan la analogía del “río de las existencias”.

Eliminardespilfarros
Eliminar despilfarros implica eliminar todas las actividades
que no añaden valor al producto.

consiste en:
• Hacerlo bien a la primera.
• El operario asume la responsabilidad decontrolar, es
decir, el operario trabaja en autocontrol.
• Garantizar el proceso mediante el control estadístico
(SPC).
• Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en
un proceso.
• Reducirstocks al máximo.

En busca de la simplicidad
El primer tramo del camino hacia la simplicidad cubre 2 zonas:
 Flujo de material

 Control de estas líneas de flujo
Un enfoque simple respecto alflujo de material es eliminar las rutas complejas y buscar líneas de flujo
más directas, si es posible unidireccionales.
La simplicidad del JIT también se aplica al manejo de estas líneas de...