Justo a tiempo - produccion

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD ARTURO MICHELENA
SAN DIEGO - EDO. CARABOBO

INTRODUCCION

La presente investigación se refiere al tema llamado Justo a tiempo, que se puede definir como una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación,distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio.

La característica principal de este tipo de sistema es procesar continuamente, sin interrupciones la producción. Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricación hasta la facturación del producto.

Vamos a establecer diferencias entre el justo atiempo y la producción tradicional, entre ellos se podría establecer cuál puede ser más efectivo ante el correcto manejo de una empresa.
Justo a tiempo

La metodología de la producción justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad total como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboración de sus productos terminados

La metodología deproducción Justo a tiempo tiene como objetivo un procesamiento continuo, sin interrupciones de la producción. Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de la fabricación hasta la facturación del producto.

Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades decompras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en un negocio.

El desperdicio se concibe como "todo aquello que sea distinto de los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto".

Algunos ejemplos de recursos mínimos absolutos son los siguientes:

• Un solo proveedor, si éste tiene capacidad suficiente.• Nada de personas, equipos ni espacios dedicados a rehacer piezas defectuosas.

• Nada de existencias de seguridad.

• Ningún tiempo de producción en exceso

• Nadie dedicado a cumplir tareas que no agreguen valor.

Por su parte el agregar valor implica aumentar el valor del producto ante los ojos del cliente. Algunos ejemplos que agregan valor se mencionan acontinuación:

• Ensamblar

• Mezclar

• Fundir

• Moldear

• Soldar

• Tejer

• Empacar.

Otras cosas que generalmente ocurren en el proceso de fabricación son:

• Contar

• Mover

• Almacenar

• Programar

• Inspeccionar

• Traspasar un producto.

Justo a tiempo implica producir sólo exactamente lo necesario paracumplir las metas pedidas por el cliente, es decir producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminación de el inventario de producto terminado.

Se considera que el exceso deexistencias:

• Absorbe capital que no es necesario y que podría invertirse de una mejor forma

• Genera mayores costos de almacenaje.

• Aumenta los riesgos de daños y de obsolescencia

• Puede ocultar oportunidades para realizar mejoras operativas.

Este concepto de inventario de "entra y sale" o en tránsito deja de lado al almacenaje estático y enfatiza unalmacenaje dinámico. Aunque se considera que no es adecuado hablar de almacenaje porque la mercadería o materia prima que ingresa se despacha o utiliza de inmediato, sin entrar en alguna bodega o almacén.

Sistema ideal.
En un sistema ideal de producción justo a tiempo, el tiempo total para un producto es igual al tiempo del proceso
Aproximación al concepto justo a tiempo
El...
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