Justo a tiempo

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CAPITULO No. 14 SISTEMA PRODUCCION JUSTO A TIEMPO (SPJAT)
1.- HISTORIA y FILOSOFIA DEL JUSTO A TIEMPO.Para entender la razón del desarrollo del sistema de producción justo a tiempo es importante entender un poco la historia y cultura del Japón: El Japón es un país pequeño con escasos recursos y una gran población, debido a esto, los japoneses siempre han tratado de minimizar desperdicios,maximizar el uso de sus suelos, así como utilizar óptimamente su tiempo y la mano de obra disponible. El desperdicio es reprobable porque el país tiene un espacio limitado y escasos recursos naturales; en consecuencia éstos siempre se han visto OBLIGADOS a maximizar los RENDIMIENTOS de sus pocos recursos disponibles. También ha sido necesario mantener el respeto por el prójimo a fin de trabajar yvivir juntos de manera armoniosa en un espacio densamente poblado; por ese hecho, podemos concluir que sus hábitos de trabajo tienden a reflejar una filosofía que se sustenta en la minimización de desperdicios y el respeto hacia los demás. El concepto "justo a tiempo" (JAT) fue implementado originalmente por la Toyota Motor Company en Japón a mediados de la década de los 70 y las empresas de esepaís todavía la conocen como sistema Toyota. 2.- PRINCIPIOS BASICOS El SP JAT, como ejemplo de la anterior filosofía se sustenta en los principios básicos siguientes: a) Minimizar el desperdicio en todas sus formas Evitar afanosamente el desperdicio de materiales, espacio y mano de obra en el proceso de producción; por lo que se debe poner atención a la identificación y corrección de problemas quepotencialmente pudieran conducir a dicho desperdicio. b) Mejora continua de procesos y sistemas de producción En todo momento se debe mejorar los procesos y procedimientos de producción a fin de incrementar su productividad y rendimiento. c) Mantener el respeto mutuo Es importante otorgar el mismo respeto a todos los trabajadores; por lo que las diferencias verticales entre las posicionesorganizacionales se reducen al mínimo para facilitar el respeto y cooperación mutua. 3.- DEFINICION.El Sistema de producción Justo a Tiempo (SPJAT) ha sido diseñado para producir o entregar precisamente los materiales, productos o servicios apropiados, en las cantidades adecuadas y en el momento oportuno, a fin de atender los procesos de producción subsiguientes o los pedidos de los clientes. En otraspalabras, el SPJAT toma su nombre de la idea de reabastecer las existencias de material JUSTO CUANDO SE NECESITAN, no antes ni después; de esa forma se elimina el desperdicio de materiales costosos que permanecen ociosos mientras esperan su procesamiento: desechos, productos defectuosos, productos en proceso e inventarios de materia prima; así, como la inactividad de las instalaciones y talentoshumanos ociosos, que esperan los materiales retrasados para procesarlos. El SP JAT traducido a acciones, significa mantener en movimiento y en todo momento los flujos de trabajo desde la recepción de los materiales en la planta hasta la entrega del producto terminado al cliente, bajo los siguientes aspectos: a) b) c) d) Eliminación de inventarios Reducción de las distancias de recorrido Eliminación dedefectos y deshechos Utilización al máximo del espacio físico

Por tanto, podemos afirmar que el SP JAT se puede aplicar en cualquier forma y en dónde se pueda en la organización.
Lic. Msc. Javier Avila Vera Administración de Operaciones Administración de Empresas - U.M.S.A.

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4.- CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCION JUSTO A TIEMPO Mediante los sistemas de producción justo a tiempose intenta reducir al mínimo la ineficiencia y el tiempo improductivo de los procesos de transformación, con el fin de mejorar continuamente dichos procesos y en consecuencia la calidad del producto o servicio ofrecido, esto a través de la participación activa del talento del trabajador y la reducción de los inventarios. Las características del SP JAT, son los siguientes: a) MÉTODO DE EMPUJE Y...
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