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EXAMEN DE SUFICIENCIA

PRIMER SEMESTRE ACADÉMICO 2009

A. (Valor 2 unidades) Por favor responda las siguientes preguntas:

1. (0.25) ¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un proyecto? ¿En qué etapa se desarrolla la formulación?

2. (0.25) Mencione tres metodologías reconocidas para la formulación de proyectos y explique una de ellas.

3. (0.25) Enuncie y describabrevemente los siete estudios básicos que deben llevarse a cabo para formular un proyecto y la relación de precedencia entre ellos (si existe).

4. (0.25) Cuáles son los principales resultados que debe arrojar el estudio de mercados y el estudio técnico.

5. Por favor responda falso (F) o verdadero (V) a las siguientes preguntas:

a. (0.2) El presupuesto de inversiones proyecta losrecursos necesarios sólo para la instalación del negocio, esto significa que durante la operación del proyecto no se deben considerar nuevas inversiones ( )

b. (0.2) Proyectar presupuestos a precios constantes significa que se debe considerar el efecto de la inflación sobre las cifras a través de los años ( )

c. (0.2) En caso de que se decida tener como política vender decontado, no es necesario proyectar capital de trabajo ( )

d. (0.2) Se incurre en costos financieros sólo si se hacen préstamos para financiar la inversión requerida ( )

e. (0.2) El flujo de caja sirve para mostrar los valores netos de Ingresos vs. Egresos durante el horizonte de vida del proyecto ( )

B. (Valor 3 unidades) Desarrolle la siguiente evaluación financiera yconstruya:

1. (0.7) Estado de resultados para cinco años

2. (0.6) Movimiento de efectivo de la operación de cinco años

3. (0.7) Flujo de caja del proyecto

4. (1.0) Los indicadores Valor Presente Neto - VPN, Tasa Interna de Retorno -TIR Y Tasa Verdadera de Rentabilidad TVR. ¿Qué le dicen estos indicadores respecto a la viabilidad del proyecto?

ENUNCIADO

Se planeacrear una empresa dedicada a la industria del calzado, que presenta las siguientes necesidades de inversión:
✓ No hay adquisición de terreno y por lo tanto, tampoco hay inversión en edificios, por cuanto, se proyecta el arriendo de la sede operativa y administrativa, en el horizonte de evaluación del proyecto.
✓ Se requiere adquirir en el año cero (0) maquinaria y equipos por unvalor de $29.140.000.
✓ Se requiere adquirir en el año cero (0) herramientas por un valor de $952.000.
✓ Se requiere adquirir en el año cero (0) muebles y enseres por un valor de $4.090.000
✓ En equipos de cómputo y comunicaciones es estima un valor por $2.650.000
✓ El efectivo requerido para la operación se estima en 60 días del costo de fabricación del primer año deproducción, excluyendo depreciaciones, amortización de diferidos y prestaciones. Además, de 20 días de inventarios en materias primas, 20 en inventarios en productos en proceso y 7 días en productos terminados.
✓ Se estima una política comercial en la cual el 50% de las ventas será de crédito y por 60 días, y las compras a proveedores con los cuales habrá 0% de crédito.

Lasnecesidades de la operación, son las siguientes:
✓ MANO DE OBRA DIRECTA. Como costos de mano de obra directa se tiene el valor correspondiente al pago que se hace a los empleados operativos por la fabricación de los diferentes productos. A continuación se muestra los costos unitarios.

|Sandalia |Cantidad |Talla |Talla |Talla |
|| |16 A 20 |21 A 26 |27 A 32 |
|Cortada |1 |250 |280 |280 |
|Armada |1 |200 |350 |350 |
|Costura |1 |400 |300 |300 |
|Troquelado |1 |40 |80 |80...
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