Kaisen en mabe

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Principios Kaizen

-Objetivos claros (medibles y alcanzables)
-Trabajo en equipo.
-Estricto enfoque en el tiempo
-Creatividad antes que capital.
-Rápido y tosco, en vez de lento y elegante.-Disponibilidad inmediata de los recursos necesarios.
-Resultados inmediatos.

Como se ha podido obsevar

Reglas Básicas Kaizen

-Mantener la mente abierta al cambio y una actitud positiva.-Nunca retirarse sin manifestar su desacuerdo.
-Generar un ambiente libre de culpas.
-Practicar diariamente el respeto mutuo.
-Tratar a los demás como usted quiere ser tratado.
-Una persona, una voz.No hay puestos ni rangos.
-Las preguntas tontas no existen.
-Entender el proceso y……..HACERLO.

Algunos principios que se puedan explicar:

Son los principios y herramientas que en mabeutilizan como guía para realizar las actividades. Puesto que para ellos es fundamental que, además de entender estos principios, los apliquen también en las labores cotidianas.

Estos cuatro pilares de lacultura en mabe, están encaminadas a mejorar la atención de los clientes tanto internos como externos. Esto se logra si administran correctamente los procesos.

Trabajo en equipo: Es la manera encomo un grupo de personas intercambian experiencia, habilidades y conocimientos. El trabajo en equipo les permite una mayor y mejor toma de decisiones ya que la responsabilidad es compartida.Organización sin fronteras: Este principio dice que no debe haber barreras en la comunicación ni en la acción. La gente puede recibir y dar apoyo sin importar jerarquía.
Por ejemplo, si se necesita algunainformación para la mejora del trabajo de alguno o si este desea hacer algún aporte, puede acudir a algún compañero, aunque sean de distintas áreas, o al jefe inmediato y ellos sabrán escuchar yatender la necesidad.

Mejora continua: Esta herramienta se refiere al análisis de los procesos a través del trabajo en equipo. Con base en ello, se genera un control estadístico para la mejora del...
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