Kaisen

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Filosofía Kaizen. (Mejora Continua)
Integrantes: Yessenia Jeannette Anaya Huezo David Alejandro Rivera Vásquez Néstor Alexander Rivera Bermúdez Grizley Stefani Rios Valle Juan Francisco Nieto PerezLuis Miguel Garcia Moreno

MASAAKAI IMI
Actualmente un numero importante de empresas europeas y americanas están adoptando una estrategia basada en una filosofía de gestión dirigida a conseguirmejoras en los productos, sistemas y servicios mediante la introducción de cambios continuos y graduales realizados de forma sistemática: es la Mejora Continua

Significado KAIZEN
El termino Kaizen,de origen Japonés, se puede desglosar en dos partes: KAI -> cambio ZEN -> bueno o bondad Analizando ambos significados conjuntamente podemos empezar a deducir cual es el núcleo de esta filosofía, elespíritu de la: MEJORA CONTINUA

ORIGEN
Todo comenzó en los sistemas de producción de las empresas japonesas de automoción, cuando empezaron a utilizar estrategias, métodos y herramientas demejora que les proporcionaron una forma de trabajar que permitía mantener una producción flexible, aumentando la calidad y todo ello, con enorme ahorro de costes.

Esta forma de pensar describe por simisma la actuación de determinadas organizaciones, donde primero son los COSTES, luego los PLAZOS DE ENTREGA y la CALIDAD.

Con la filosofía KAIZEN se cambia el orden dando prioridad a la calidad y,posteriormente a los costes y plazos.

Tipos
Para entender mejor el mensaje de esta filosofía es preciso seguir los pasos que nos marca Masaaki Imai y empezar por comprender el concepto de cambio.KAIZEN: cambio gradual

Tipos de cambio
INNOVACION (KAIRU): rápido y  drástico

Principios Básicos

PRINCIPIOS
El pensamiento KAIZEN esta basado en una serie de principios que podemossimplificar en estos cinco
ESTANDARIZACION TECNICAS ORIENTACION AL CLIENTE PLANIFICACION GRUPO DE TRABAJO

COMO SE APLICA EL KAIZEN EN LAS EMPRESAS

DEFINIR EL PORQUE ? Es necesaria la voluntad...
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