Kaizen

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““Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo.”

UAP

Facultad De Ciencias Empresariales
Escuela Profesional de Administración
____________________________________________
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Curso : Administración de la Calidad

Integrantes : Cabezas León, Carol
Huamán Sinarahua, FiorellaPacheco Galván, Alberto
Segura Mori, Jessica
Silva Degregori, Johanna

Docente : José López Castillo

Ciclo : IX

Turno : Mañana

Dedicatoria:
Para todas las personas que seesfuerzan por entender y
adaptarse al cambio y vencen los obstáculos que se presentan.

ÍNDICE

Págs.

PRESENTACIÓN………………………………………………………………….. 4-7
I. HISTORIA DE KAIZEN………...……………………………………………. 8-9II. ANTECEDENTES DE KAIZEN…………………………………………………... 9-10
III. ETIMOLOGIA DE KAIZEN…………………………………………………... 10-11
IV. DEFINICIONES DE KAIZEN………………………………………………… 11
V. CONCEPTO DE KAIZEN…………………………………………………….. 11-17
VI. CARACTERÍSTICAS DE KAIZEN…………………………………………… 17
VII. PRINCIPIOS DE KAIZEN…………………………………………………….. 18-19
VIII. LOS 10 MANDAMIENTOS DE KAIZEN……………………………………...19-21
IX.INSTRUMENTOS DE KAIZEN………………………………………………..21-23
X. DESARROLLO AMPLIO DE LOS INSTRUMENTOS………………………23-29
XI. PASOS KAIZEN……………………………………………………………….. ..30
XII. IMPLANTACIÓN DE KAIZEN…………………………………………………30-31
XIII. VENTAJAS DE KAIZEN…………………………………………………………32
XIV. DESVENTAJAS DE KAIZEN…………………………………………………....32
XV. OBJETIVO DE KAIZEN………………………………………………………...32-33
XVI. REQUERIMIENTOS PARA EL ÉXITO CON ELKAIZEN……………………..33
XVII. GEMBA KAIZEN………………………………………………………………...34-42
CONCLUSIONES………………………………………………………………. 43
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………...44
PRESENTACIÓN

Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
 
El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosasnecesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día. La polución ambiental, el continuo incremento de la población a nivel mundial y el agotamiento de los recursostradicionales más fácilmente explotables, hacen necesaria la búsqueda de soluciones, las cuales sólo podrán ser alcanzadas mediante la mejora continua en el uso de los recursos en un mundo acostumbrado al derroche y el despilfarro.
 
La pobreza y las hambrunas no tienen su razón de ser más que por la falta de ética de los gobernantes y líderes mundiales, pues no es necesario utilizar costosastecnologías, ni sistemas complejos de administración para implementar métodos que permitan mejorar de forma continua los niveles de eficiencia y efectividad en el uso de los recursos.
 
Si a lo expresado anteriormente se le agrega los profundos cambios que están aconteciendo a nivel mundial con las caídas de todas las barreras comerciales, tanto legales y políticas, como físicas, producto ello de lasmodificaciones  políticas, culturales y tecnológicas, nos encontramos actualmente con economías totalmente globalizadas. El entorno tanto para las grandes empresas, como para las medianas y pequeñas, y sea cual sea su tipo de actividad está cambiando a un ritmo muy veloz. Dentro de este marco, empresas e individuos deben adaptarse a los nuevos retos, capacitándose y poniéndose al día con los...
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