Kaizen

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*KAIZEN*
*kai : cambio *zen : bueno,mejor = mejora continua
Es una estrategia o metodología de la calidad en la empresa, el trabajo y el hogar, tanto individual como colectivo, enfocado a la mejoracontinua de manera armónica y activa.
Su significado podría ser: “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”.
* Para la metodología japonesa el concepto es: “Ningún día debe pasar sin una ciertamejora”.
Al reconocer y eliminar los desperdicios de la empresa, la eficiencia se incrementa. Esto trae consigo resultados concretos, tanto cualitativos como cuantitativos, en un lapsorelativamente corto y a bajo costo.
Debe basarse en el trabajo en equipo.
SOMBRILLA KAIZEN
* Orientación al cliente
* CTC (Control Total de Calidad
* Robótica
* Círculos de Calidad
*Sistema de sugerencias
* Automatización
* Disciplinas en el lugar de trabajo
* MPT (Mantenimiento Prod. Total)
* Labor cooperativa
* Kanban(tarjetas para saber la cantidad a producir)* Mejoramiento de la Calidad
* Justo a tiempo
* Cero defectos
* Actividades en grupos pequeños
* Relaciones cooperativas
trabajadores-administración
* Mejoramiento de laproductividad
* Desarrollo del nuevo producto
OBJETIVOS
* Reducción de fallas y errores (6 sigma o DMADV)
* Reducción en niveles de inventarios
* Incremento en niveles deproductividad
* Reducción de costos
* Reducción en tiempos de ciclos y plazos de respuesta
* Ventaja estratégica en marketing
Para el logro de los objetivos antes mencionados es necesario llevar ala práctica las 5 S´s (piedra angular del esfuerzo Kaizen), los 7 sistemas en los que se basa el Kaizen, la estandarización de procesos y la detección, y la prevención y eliminación de mudas.
7SISTEMAS
* SISTEMA DE PRODUCCION JUSTO A TIEMPO
* TQM/ISO 9001 GESTION DE CALIDAD TOTAL
* TPM-MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
* ACTIVIDADES DE GRUPOS PEQUEÑOS-TRABAJO EN EQUIPO
*...
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