Kamba

KANBAN VS MRP
Control de la Producción: Es la integración de los diferentes procesos y el desarrollo de un sistema Justo a Tiempo, en la cual los materiales llegaran en el tiempo y cantidadrequerida en las diferentes etapas de la fabrica y si es posible incluyendo a los proveedores.
Mejora de los Procesos: Facilita la mejora en las diferentes actividades de la empresa mediante el uso deKanban, esto se hace mediante técnicas ingenié riles (eliminación de desperdicio, organización del área de trabajo, reducción de cambios de modelo, utilización de maquinaria vs. utilización en base ademanda, manejo de multiprocesos, dispositivos para la prevención de errores (Poka Yoke), mecanismos a prueba de error, mantenimiento preventivo, Mantenimiento Productivo Total (TPM), reducción de losniveles de inventario.)

Básicamente Kanban sirve para lo siguiente:
- Poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento
- Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del áreade trabajo
- Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas ordenes ya empezadas y prevenir el exceso de papeleo innecesario
La utilización de los sistemas MRP conlleva una forma deplanificar la producción caracterizada por la anticipación, tratándose de establecer qué se quiere hacer en el futuro y con qué materiales se cuenta, o en su caso, se necesitaran para poder realizar todaslas tareas de producción.
Los beneficios más significativos son:
  -Satisfacción del cliente
-Disminución del stock
-Reducción de las horas extras de trabajo
-Incremento de la productividad-Menores costos, con lo cual, aumento en los beneficios
-Incremento de la rapidez de entrega
-Coordinación en la programación de producción e inventarios
-Rapidez de detección de dificultades enel cumplimiento de la programación
-Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación
La preocupación acerca de la calidad de las piezas/material y la...