kanban

Páginas: 5 (1036 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2013
Definición de Kanban
• Kanban: Tarjeta u otro mecanismo que comunica
la demanda de un proceso subsecuente a un
proceso precedente.
• Una señal que autoriza retirar trabajos desde un
supermercado o autoriza a un proceso
precedente producir cierto artículo.

Kanban

producto

Demanda

Precedente

Subsecuente

Dr. Mohammad R. Azarang
1

Origen de Kanban

2

Propósito

•Kanban es una palabra japonés que significa
Tarjeta.
• Sus raíces han sido relacionadas con el Sistema
de Producción Toyota entre 1940 y 1950 cuando
fue desarrollado para controlar la producción
entre los procesos y para la implementación de
JIT.
• La idea fue popular durante la recesión global de
1970 cuando era importante para las empresas
reducir desperdicios y costos para sobrevivir.http://lean.mty.itesm.mx

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• Que únicamente la línea de ensamble final reciba
una programación de los productos, y esta
programación sea uniforme día a día.
• Todos los otros operadores de las máquinas y
proveedores recibirían ordenes de producción
(tarjetas de Kanban) de los centros de trabajo
subsecuentes.

3

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4

Beneficiosde Kanban
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tipos de Kanban

Reducir inventario
Mejorar el flujo
Prevenir la sobre-producción
Establecer control en el nivel de operaciones
Mejora la respuesta al cambio de la demanda
Minimiza el riesgo de tener inventario obsoleto

Kanban de
Retiro

Kanban de
Transporte

Este Kanban se emplea entre
Procesos en la fábrica

Este Kanban se emplea
paraindicar las piezas a
mover en la línea de
producción

Kanban

Kanban de
Proveedor
Este Kanban se envía como
Pedido a los proveedores

Kanban de
Producción

Kanban de
Orden de
Producción

Este Kanban es usado entre procesos
que no requieren preparaciones

Kanban de
Señal

Este Kanban se usa para
Indicar instrucciones de
Operación en procesos
específicoshttp://lean.mty.itesm.mx

5

Kanban de Señal

Kanban Expreso
Disparado cuando hay algún faltante de una parte.

• El segundo tipo es de forma rectangular y
es llamado Kanban de requisición de
materiales.
• En la figura anterior, la prensa #10 debe
de ir al almacén 25 para retirar 500
piezas de tablas de acero cuando 2 cajas
de las puertas izquierdas sean llevadas a
la línea de ensamble.
• En esteejemplo, el punto de reorden
para requerimiento de materiales es de 3
cajas de puertas izquierdas.
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Este Kanban se emplea para las
prensas y otros procesos que requieren
preparaciones
6

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Disparado únicamente en situaciones especiales
Debe ser recolectado después de su uso

From

To

Withdrawal KANBAN
Store

Bach No
3D315

No. 3Plant

A2 – 214

Item No
55780E04
Item Name
Crank Shaft
Type Car
PX406BC - 110

7

Box capacity
15

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1/20

8

Kanban de Emergencia

Tarjeta de Kanban- Básica

Disparado temporalmente cuando se requiere
hacer algún inventario de emergencia
Puede ser de forma Kanban de Retiro o de
Producción

1234
Lentes de Linterna

Debe ser recolectadodespués de su uso
Production – ordering KANBAN
Store

Process

Cantidad

Back No

Item No

Uso
LINEA 1 OP 3

Item Name
Car Type

Container
Capacity

Issued No

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9

Suministro
RIP 7

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Tarjetas de Kanban

10

Ventajas del Kanban
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Es un proceso simple y entendible
Provee informaciónrápida y precisa
Transfiere información a bajo costo
Provee respuesta rápida a los cambios
Evita la sobre-producción
Minimiza el desperdicio
Mantiene el control
Delega responsabilidad a los operarios de la
línea
9. Visibilidad de los problemas de calidad

Esta tarjeta incluye la siguiente información adicional a
los 5 elementos críticos anteriores:
Foto: Una imagen digital del...
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