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SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES
Son los resultados que se encuentran contemplados en una matriz de seguimiento la misma que permite corregir las debilidades encontradas. El seguimiento no se limitaal monitoreo en la implementación de recomendaciones, sino en aportar elementos de juicio que permitan lograr el fortalecimiento de la empresa. Por ello que se deben definir prioridades y preparar unprograma que guie las acciones, referentes a las conclusiones y recomendaciones emitidas. El seguimiento periódico permitirá asegurarse respecto de la adopción de medidas adecuadas con relación a loshechos verificados y constituye una fuente de información para la realización de nuevas auditoría. Por ello es necesario establecer mecanismos necesarios que controlen la implementación de lasrecomendaciones.

El seguimiento de recomendaciones comprende las siguientes actividades:
El Auditor General dispone a los auditores realicen el seguimiento de auditoría respectivo.
El auditor asignadoy funcionarios de la entidad establecen un cronograma o matriz de seguimiento para la respectiva aplicación de recomendaciones y correctivos.
Posteriormente el Auditor asignado recepta de la empresaauditada la documentación que evidencie las medidas correctivas tomadas, el cumplimiento de las recomendaciones.
El auditor asignado prepara el informe de seguimiento y entrega al Auditor General,para la toma de acciones posteriores



Implementación de las recomendaciones
La implementación de las recomendaciones constituye uno de los aspectos clave para afectar en forma efectiva a laorganización, ya que representa el momento de transformar las propuestas en acciones específicas para cumplir con el propósito de la auditoria; y se realiza en 3 fases:

a) Preparación Del Programab) Métodos De Implementación
c) Integración De Recursos
a) Preparación Del Programa
* Determinar las actividades que deben efectuarse y la secuencia de su realización.
* Establecer el tiempo de...