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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.

Semana 4
El proceso creativo en la generación de ideas empresariales
Esta semana tiene como objetivo definir los conceptos e ideas de empresa, así
como desarrollar habilidades para explorar, conocer identificar y evaluar,
alternativas empresariales, reconociendo el proceso creativo como elemento
básico de la actividad de la creación de empresa.
Caso1
Idea, Proyecto, Empresa

Hernán Jaramillo siempre soñó con tener su propia empresa, cuando aún era
estudiante asistió a un seminario taller de empresarismo que dictó una
incubadora de empresas para motivar a las personas a crear empresa, le
pareció muy interesante la forma en que esta organización le podía ayudar.

Una vez tomó la decisión de ser empresario, se reunió con el personal dela
incubadora y con su ayuda desarrolló el proceso de generar una idea de negocio
que fuera original y productiva.
La idea evolucionó a partir de la observación. Identificó en los niños en edad
escolar la necesidad de encontrar un apoyo externo para resolver sus dudas
académicas, ya que los padres actuales no pueden dedicar tiempo suficiente para
asistirlos con los estudios o simplemente lapersona que tiene el tiempo no tiene el
conocimiento para ayudarlos.
Hernán recolectó información sobre los temas desarrollados en los programas de
los colegios, creó un archivo con los temas más comunes, estudió la manera de
optimizar sus esfuerzos. Investigó en el municipio y en Internet quién desarrollaba
algo parecido a su idea, aprendió de ellos y con la ayuda de la incubadora decidióconvertir, lo que fue un simple pasatiempo para generar unos ingresos extra, en
una empresa: TAREAS-GRATIS.COM, consiste en hacer asesorías académicas
por Internet.
Hernán creyó en sí mismo y dedicó toda su energía a este fin, creó un equipo de
trabajo buscando entre sus compañeros los mejores en las áreas que necesitaba
para fortalecer su proyecto de empresa. Exploró entre sus conocidosquién era
capaz de vender cualquier cosa y al mejor estudiante, con cualidades personales
básicas como la responsabilidad, el respeto, la honradez. Fue así como conformó
el equipo de trabajo que luego se convirtió en una sociedad muy exitosa, que

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desde el principio tiene como estandarte de triunfo el trabajo duro, la
perseverancia y el entusiasmo.Continuamente, Hernán y su equipo de trabajo están atentos a todo lo que pasa a
su alrededor, lo que les ha permitido ser proactivos y modificar el rumbo de su
negocio haciéndolo más rentable aún, sin perder su esencia. Hoy
TAREASGRATIS.COM hace parte de una empresa mayor: V-factory, la cual
desarrolla inteligencia de negocios en un mercado más amplio y rentable. Para
Hernán esta nueva figura noes más que hacerle la tarea a las empresas.
Gracias a un plan de negocios creado con el apoyo de una incubadora, Hernán y
su equipo recibieron la visita de un fondo de capital de riesgo, el cual creyó en el
proyecto de empresa, apoyándolos con capital de riesgo, incluso hasta el día de
hoy.
Caso 1 (continuación.)
Idea, Proyecto, Empresa
Invitamos a Hernán a hablar con nosotros sobre suexperiencia como empresario
y esto fue lo que nos contó:
¿Cómo nació la idea de que hacer tareas era rentable?
HERNÁN: "La identificamos en un proceso sencillo que nosotros hacíamos todos
los días. Éramos monitores de matemáticas, un servicio que nosotros
realizábamos en la universidad podía volverse algo grande".
¿Cómo se transformó la idea de tareas gratis en lo que es hoy V-factory?
HERNÁN:"Digamos que comenzamos con un servicio de consumo masivo, y
después realizando estrategias comerciales, nos dimos cuenta de que había otras
necesidades por satisfacer en el mercado. Fue cuando empezamos a incursionar
en una nueva unidad de negocios que nosotros llamamos Central de Expertos, la
cual se encarga de realizarle toda la inteligencia competitiva a las empresas. Este
conocimiento...