Koooo
Organización
Contar con personal para identificar desviaciones al sistema de calidad, e iniciar acciones para prevenir o minimizar tales desviaciones.
Contar con políticas y procedimientos para asegurar protección de información (almacenamiento y transmisión electrónica).
Designar personal substituto para el personal directivo clave.
4.2 Sistema de calidad
Implantar unsistema de calidad adecuado para el alcance de sus actividades
Documentar políticas, programas, procedimientos e instrucciones solo en la extensión necesaria para asegurar calidad.
Declarar una política de calidad, la cual debe cumplir con requisitos específicos.
4.3 Control de documentos
Especificar la clase de documentos que deben ser controlados.
Elaborar una lista maestra u otrodocumento para evitar el uso de documentos obsoletos o invalidados.
Los documentos deben identificarse con elementos específicos.
Procedimientos para explicar cómo se hacen y controlan los cambios en documentos conservados en sistemas computarizados.
4.4 Revisión de solicitudes, ofertas y contratos.
Contar con procedimientos para revisión de solicitudes, ofertas y contratos.
Resolvercualquier diferencia entre la solicitud y el contrato antes de inicial trabajo.
Conservar registros de las revisiones, incluyendo cualquier tipo de cambio.
El proceso de revisión de contrato se repite cuando éste hay modificaciones después de haber iniciado los trabajos.
4.5 Subcontratación de ensayos / calibraciones
Contar con las consideraciones para llevar a cabo subcontratación deservicios con laboratorios competentes.
El laboratorio no es responsable ante el cliente cuando éste o una autoridad regulatoria especifican qué contratista debe ser utilizado.
Conservar un registro de todo lo subcontratistas utilizados.
4.6 Adquisición de servicios y suministros.
Política y procedimientos para la selección de adquisición de servicios suministros.
Los suministros comparadosque afectan la calidad no serán usados hasta comprobar que cumplen con especificaciones o requisitos.
Evaluar a los proveedores de consumibles y servicios que afectan la calidad de los ensayos y calibraciones.
Conservar registros de la evaluación de proveedores.
4.7 Servicio al cliente.
Cooperar con los clientes para aclarar sus solicitudes.
Permitir al cliente un adecuadoseguimiento del desempeño de laboratorio durante la realización de los servicios.
4.8 Quejas
Política y procedimientos para atención de quejas.
Conservar registros.
4 9 Control del trabajo de ensayo y o calibración no conforme.
Política y procedimientos para implantar cuando existen no conformidades con procedimientos
o requisitos del cliente.
Hacer una evaluación de la importancia deltrabajo no conforme.
Llevar a cabo procedimientos de acción correctiva al detectar posible recurrencia de no conformidades.
4.10 Acción correctiva.
Política, procedimiento y designación de responsabilidades para implantar acciones correctivas.
Investigación para determinar las causas.
Acciones correctivas adecuadas a la magnitud del problema.
Aplicar auditorías adicionales.
4.11 Acciónpreventiva.
Identificar las fuentes potenciales de no conformidades técnicas o administrativas.
Procedimientos con aplicación de controles para asegurar la efectividad.
4.12 Control de registros.
Procedimiento para identificación, acceso y mantenimiento de registros técnicos y administrativos.
Procedimiento para respaldo de registros almacenados electrónicamente.
Requisitosespecíficos para control de registros técnicos.
Requisitos específicos para corregir errores durante registro.
4.13 Auditorias internas.
Procedimiento para realizar auditorias periódicas.
Dirigidas a todos los elementos del sistema de calidad, incluyendo actividades de ensayo y o calibración.
Siempre que sea posible, realizadas por personal independiente de la actividad a ser auditadas....
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