Krispy kreme

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  • Publicado : 26 de agosto de 2012
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Resumen del Caso: Krispy Kreme Doughnuts
De que trata: Del desarrollo de la empresa “Krispy Kreme” en la industria de las donas, para ello el articulo aborda los antecedentes de la compañía quedatan de 1933, el modelo y estrategia de negocios de la compañía, en el año 2001 el modelo pedía un crecimiento de 20% anual de los ingresos, por último nos habla de la industria de la donas y de loscompetidores.
Que dice del entorno: Derivado de cambios realizados por su nueva dueña para modernizarlos en el periodo de 1976 a 1982 las ventas declinaron debido a que los clientes reaccionaron deforma negativa. En el periodo de 1982 y 1990 no había recursos para la expansión debido a que debían de pagar la deuda adquirida por la recompra que hicieron algunos franquiciatarios. En la década de los90´s ya con la nueva dirección y la estrategia de ser una compañía de detallista especializada la expansión y el crecimiento de la empresa llegaron para dar paso a hacer una oferta publica se susacciones en el año 2000. Los analistas de valores dudaban que las acciones de krispy Kreme ameritaran un valor casi 70 veces las ganancias proyectadas por acción de 0.69 dólares de 2002. Los analistascomentaban que las probabilidades estaban en contra de la empresa a un largo plazo. Otro analista menciono que el concepto de producto único se sostiene solo unos cuantos años, este razonamiento estababasado en que en aquel tiempo los restaurantes con productos de servicio rápido eran los que tenían el más lento crecimiento de ingresos entre todos los tipos de restaurantes. Los fabricantes dedonas locales no consideraban una amenaza la llegada de Krispy Kreme a su territorio ya que en algunos casos sus ventas se incrementaban
Que dice del mercado/Industria: En los años 1998 y 1999 el mercadode las donas en los Estados Unidos fue de $ 4,700 millones de dólares, ya que se consumían 10,000 millones de donas anualmente. El líder en la industria de donas era Dunkin´ Donuts con el 45% de la...
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