La 5Ta Diciplina

LA QUINTA DISCIPLINA…..peter senge

CAPITULO 1

¨DAME UNA PALANCA Y MOVERE EL MUNDO¨

Analizar los problemas desde temprana edad , facilita las tareas pero a la vez y sin saberlo pagamos ese precio.Perdemos nuestra sensación de conexión al no ver las consecuencias,tratamos de ensamblar todo de nuevo pero es inútil.
Tenemos q olvidarnos de las viejas definiciones de líder ya que con el pasodel tiempo se vuelve mas complicado representar a una persona para la organización u ordenar alas personas a que sigan con las ordenes del líder, mientras una empresa del futuro comprenda estas simples cosas serán capaces de instruir ala capacitación de líderes de organización.Esto llega a ser posible por que todos tenemos la capacidad de entender y razonar, vamos adquiriendo los conocimiento alo largo de la practica, por su parte también llega a ser posible por que la mayoría de los líderes quieren aprender los conocimientos, muchos de ellos ya tienen una breve introducción al liderazgo ya que simplemente en la forma de estar en su casa o en su comunidad se expresa diferente con las personas, adquiere su confianza, les hace ver que el se preocupa por ellos,simplemente tienen una mismameta en común, eso se toma como una introducciones liderazgo que todos en nuestra vida diaria lo desarrollamos cada quien a su manera y forma de ver las necesidad tanto de el como de las personas alas que ordena.
La forma de ir evolucionando con el tiempo de estas organizaciones inteligentes se contagio tanto en en mismo país asta poder pasar a un nivel tan grande komo se podría referís a uncontinente por ejemplo las empresas americanas siguen el ejemplo de las japonesas, a la vez estas el de las europeas y algunas europeas siguen los métodos de las americanas y se vuelve un circulo en el cual lo que se puede destacar de le es la ¨evolución¨.

¨DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE¨
Una innovación se da cuando algo se puede reproducir,transformar o cambiar de una manera en que nocueste mucho con esto se puede llegar a la conclusión de que las organizaciones inteligente ya se han creado atrás tiempo pero no han sufrido una innovación.Cuando una invención da ese salto ala innovación tiene que ir de a mano de ciertas tecnologías de componentes que son las encargadas de configurar la invención para que se pueda dar el éxito necesitado, en la actualidad estas tecnologías decomponentes son una parte indispensable para la innovación de organizaciones inteligentes y aunque cada una de estas cinco tecnologías se va desarrollar diferente y por separado son indispensables una de la otra para un éxito en común.

Pensamiento Sistemico
Los negocios y empresas son sistemas los cuales están ligados por tramas invisibles que en coacciones tardan años en exhibir plenamentesus defectos.un ejemplo puede ser que sabemos que al pasar las nubes el cielo obscurece y saben que tal vez llueva pero, toso esto estas regidos bajo un mismo patrón de tiempo y espacio y todos ellas influyen una de la otra .Aunque las herramientas son nuevas, suponen una visión del mundo. extremadamente intuitiva; experimentos realizados con niños demuestran que ellos aprenden rápidamente elpensamiento sistémico.

Dominio Personal
Por dominio podemos concluir que es en lo personal o en las cosas y que se puede definir como la practica en la cual podemos aclarar la forma personal de hacer las cosas con una visión de la realidad muy objetiva, podemos decir q alguien puede saber hacer una actividad mas no podemos decir que el pueda dar a conocer como se practica esa actividad,una personaque sabe ejercer su dominio personal podemos decir que por cumplir con los resultados que el desea y con una satisfacción de saber que aprendió al hacerlos.
Una organización no puede ser que aprenda menos que un individuo ya que la organización es la que se esta nutriendo con los pensamientos,ideas y capacidades de aprender de los individuos , sin embargo muchas de estas organizaciones temen al...