La actualidad de la gestión humana

LA ACTUALIDAD DE LA GESTION HUMANA
Ciertas organizaciónes en el mundo laboral no han comenzado a elaborar y formalizar sus procesos productivos y administrativos y menos aun en temas de gestion deltalento humano; puesto que gran parte de ellas ven en su personal, la condicion de engranaje de maquinaria sustituible el cual se hace no indispensable para la obtencion de objetivos en pro del éxitopermanente de una organización.
Pocas empresas aprovechan el gran potencial humano que cada individuo posee y el cual brinda para convertirse en capital fundamental enel sostenimiento de cadaproceso y sin duda alguna en el soporteprincipal para la consecuccion de los objetivos mas importantesde cada organización, lo anterior en cuanto a manejo del capital humano se refiere, pero es este el temafundamental el cual carece de gestion hoy en dia en las organizaciones y el cual deberia verse como valor agregado e indispensable, puesto que contar con el area de gestion humana permite promover eldesempeño eficiente del personal mediante una buena planeacion, organización, coordinacion y control de las metas propuestas y en la misma medida permitiendole alcanzar a cada persona los objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con su labor.
La implementacion del area de gestion humana debe estar encaminada al apoyo y sustento del area gerencial en cuanto a la toma dedecisiones de carácter prioritario, como lo es el tema de contratacion, evaluacion y seguimiento de cada uno de los involucrados en los distintos procesos y procedimientos con los que la empresa cuente, esasi donde esta area tiene que velar por el correcto funcionamiento de cada labor, mediante controles y evaluaciones que permitan medir eficazmente la productividad de cada persona, acompañando demanera puntual el desarrollo personal de cada individuo, permitiendole alcanzar los logros propuestos en el desempeño de su trabajo.
Es bueno contar con propuestas que impulsen la motivacion del...