la administracion en mexico

Unidad 6. La administración en México y la teoría
organizacional

6.1.

La administración en México

La administración es universal; existe en todas las sociedades; es aplicable a
todas las economías, sean éstas emergentes, de primer mundo, sustentables,
subdesarrolladas, etc. La denominación de los países y sus sociedades no es lo
importante; las características esenciales serán elestilo de organización y la
administración que practican. Y México no es la excepción. Vivimos en un
mosaico de economías: desde las más primitivas en áreas geográficas muy
apartadas, hasta aquéllas en las que se han implantado las más avanzadas
experiencias administrativas a nivel mundial.
La administración, además de ser universal, actualmente es considerada
como una necesidad básica, desupervivencia. Toda sociedad demanda
estabilidad y orden, por lo tanto necesita administrar sus recursos y coordinar su
esfuerzo colectivo para lograr sus fines. Realizar un estudio de la administración
mexicana supone estudiar a las organizaciones nacionales y entender sus
diferencias respecto a otras culturas, ya que cada país define un estilo de
organización, de producción, de comercializacióne incluso de trabajo. Sólo si
conocemos nuestros hábitos y costumbres, podemos mejorar y crecer, no como
otros países, sino de acuerdo con nuestras necesidades. Si un país con nuestras
características desea salir del subdesarrollo, no lo hará imitando modelos que no
le pertenecen, sino descubriendo sus potencialidades y limitaciones, y con ello
generará modelos adecuados a sus ambiciones.6.1.1. Características
México es un país rico, cuyos recursos naturales y humanos son enormes, que ha
tenido cientos de oportunidades para convertirse en potencia. Entonces, cabe
preguntarse: ¿por qué nunca hemos aprovechado estas oportunidades de

desarrollo?, ¿por qué la impunidad y la corrupción, entre otras características
negativas, son las noticias del día?, ¿por qué somosimpuntuales y nepotistas en
nuestras empresas?, ¿cuál es la razón de tanta burocracia en nuestras empresas
públicas? Hay muchas preguntas sin respuesta definitiva y sin solución. No
obstante, éste ha sido el estilo de administración pública y privada que ha
caracterizado internacionalmente a nuestro país. Estas cuestiones, sin duda,
tienen una raíz social y cultural.
Ahora bien, entre las realidadescontextuales de las empresas mexicanas
encontramos las siguientes características: a) La dependencia tecnológica y la
importación de insumos, b) El continuo estrechamiento del mercado interno, c) El
uso parcial de la capacidad instalada en la industria, el creciente estancamiento
agrario, d) La política individualista, e) La insuficiente infraestructura. Y, por si todo
esto fuera poco, ungobierno paternalista, corrupto, insaciable cobrador de
impuestos y con escasa aceptación pública y empresarial.
Así, poco se ha hecho por mejorar la posición competitiva del país en el
ámbito internacional. Las instituciones educativas han adoptado ciegamente
técnicas de otros países; por otro lado, la mayoría de las organizaciones grandes y
medianas han preferido los esquemas mecánicos de laadministración burocrática
heredada de los países más desarrollados. Además, el trabajo familiar, la relación
aprendiz-maestro, la organización artesanal, son elementos que pueden dar
ciertas ventajas competitivas a las empresas del país y no se aprovechan
adecuadamente.
El estudio de las organizaciones en México se ha caracterizado
tradicionalmente por la utilización de esquemas teóricosgenerados en los países
industrializados cuya correspondencia con formaciones sociales diferentes ha
suscitado, hasta la fecha, sólo intentos aislados de reflexión. Nuestro país apenas
se está iniciando en las etapas críticas y creativas (de la adopción y adaptación, a
la producción de conocimiento propio).
En América Latina, la educación de los administradores se introdujo por
primera vez en...